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根據(jù)《公司法》規(guī)定，企業(yè)被收購(gòu)意味著一個(gè)企業(yè)購(gòu)買(mǎi)另一個(gè)企業(yè)的全部或部分資產(chǎn)或產(chǎn)權(quán)，從而影響、控制被收購(gòu)的企業(yè)，以增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的行為。
1、文化、管理的模式的變化。公司企業(yè)的變更注定也會(huì)變更企業(yè)文化等，這時(shí)候可能就要去適應(yīng)一種新的企業(yè)文化以及管理模式。
2、管理層變化。要改變公司的工作模式，領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵，所以收購(gòu)公司必然會(huì)讓自己的管理層員工代替收購(gòu)公司的員工；作為下屬，你就不得不學(xué)會(huì)跟新的領(lǐng)導(dǎo)相處。
3、薪資薪酬、福利的變化。在薪酬福利方面也意味著有所改變，兩種可能：一種是現(xiàn)有的薪酬福利不變，一種是根據(jù)收購(gòu)公司制定的新的薪酬福利來(lái)實(shí)行。
4、規(guī)矩和操作方式改變。你的工作方式有了很大的變化，以往可能要求說(shuō)話(huà)簡(jiǎn)單明了，但現(xiàn)在可能會(huì)要求更詳細(xì)具體，開(kāi)會(huì)時(shí)間增加等。