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當(dāng)創(chuàng)業(yè)者剛剛選擇創(chuàng)業(yè)的時候，有些創(chuàng)業(yè)者喜歡找很多的合伙人，這可能出于對很多方面的考慮，但是司盟小編認(rèn)為，在創(chuàng)業(yè)前期股東人數(shù)是不宜過多的，這事并不值得提倡。下面跟著司盟小編來看看注冊公司股東太多的弊端：

一、股東太多，可能會調(diào)高決策的成本

在人多得到創(chuàng)業(yè)者中，股東的公司治理是非常虧反的，每個股東都會認(rèn)為自己就是企業(yè)的主人，在每一個決策當(dāng)中都要主張自己的意見與建議，而且態(tài)度是非常的強硬，于是在每次召開股東大會的時候，都因為每個人都要堅持自己的意見而浪費了太多的時間，小編知道某個公司，公司的規(guī)模很小，但是有8個股東，而且關(guān)于股東決策的方式并沒有規(guī)范，所以每次都是為了一件很小的事情，那么召開股東的會議，同時浪費了很多的時間，把一件小事還沒有做出決策，甚至有的時候還會傷了股東之間的情感。

二、股東太多，可能導(dǎo)致公司管理混亂(那么您一定想知道：上海注冊公司如何變更工商注冊地址）現(xiàn)實中正因為每個股東的主人意識，導(dǎo)致他到公司去轉(zhuǎn)一圈，覺得這個應(yīng)該要怎么做那個應(yīng)該要怎么做。我們知道不同的股東有不同的指揮，導(dǎo)致員工無法進(jìn)行正常的工作。這就嚴(yán)重造成了管理上的混亂與無效率。

三、如果確實必須股東人數(shù)比較，一定要理清楚股東與公司之間的關(guān)系在創(chuàng)業(yè)的前期所有股東當(dāng)中一定要有一個絕對權(quán)威，也就是說公司要有一個最終拍板拿事的人。而其他股東在公司當(dāng)中的角色僅僅是一個投資者而已，并不一定要參與到公司的管理，股東能否在公司任職是取決于股東自身的能力狀況而定的，股東在公司任職的話，也要堅決依照崗位職責(zé)的權(quán)限來管理公司，不能因為股東的身份而干涉到其他各崗位的工作。

四、創(chuàng)業(yè)前期只有一名股東有利當(dāng)然也有弊

只有一名股東決策程序是非常簡單的，你只要說了就算。但是碰到事了也沒有個商量的人，相對壓力會更大一點，所以是否一個人創(chuàng)業(yè)就要根據(jù)自己的狀況來定的。要一個人注冊公司同時也要考慮到工商對一人公司的一些限制等等。就比如一個人在全國只能注冊一個一人有限公司。

五、在創(chuàng)業(yè)的前期不要因為資金而讓別人入股增加股東的人數(shù)

現(xiàn)在的融資渠道其實非常之廣，如果你為了資金，讓別人入股的話，當(dāng)你的公司要是做大做強的時候，就會有一些你不愿意看到的相關(guān)問題。比如你為10萬元的資金，如果讓別人成為你公司的股東，占了20%的股份，那么就意味著不管你的公司盈利是多少，都要將那20%分配給這位股東，然后等到你公司做得非常強大的時候呢，你就要拿出20%的利潤給別人，這時候你心里可能就有點不舒服了，所以小編建議如果你需要資金，應(yīng)該先考慮借款，而不是找人入股，規(guī)模較小的企業(yè)創(chuàng)業(yè)的股東必須是能一起干事業(yè)的人才可以的，錢是好找的，但是我們都清楚志同道合的人才不好找。

各位初創(chuàng)業(yè)者在注冊公司的時候，一定要對有限責(zé)任公司股東人數(shù)的問題考慮很周全，不要就因為股東人數(shù)的一些問題，而影響到你的公司的運營效果。