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股權(quán)激勵是針對具體個人實(shí)施的，因?yàn)槊總€激勵對象都有自己的特點(diǎn)，所以企業(yè)給每個人的股權(quán)激勵也是不一樣的。如果把股權(quán)激勵比作一場盛大的晚宴，那么激勵的對象就是晚宴上的客人。企業(yè)不僅要讓客人滿意，還要盡量不浪費(fèi)。股權(quán)激勵是針對具體個人實(shí)施的，因?yàn)槊總€激勵對象都有自己的特點(diǎn)，所以企業(yè)給每個人的股權(quán)激勵也是不一樣的。如果把股權(quán)激勵比作一場盛大的晚宴，那么激勵的對象就是晚宴上的客人。企業(yè)不僅要讓客人滿意，還要盡量不浪費(fèi)。

那么企業(yè)如何確定單個激勵對象的激勵股權(quán)額度呢？下面分別是法律因素、公平因素、貢獻(xiàn)因素、激勵對象的實(shí)際薪酬水平和同業(yè)競爭股權(quán)的激勵因素，來說明它們對確定激勵金額的影響。

1、法律因素：上市公司在確定單個激勵對象的激勵金額時應(yīng)參考《管理辦法》，同時符合相關(guān)法律法規(guī)的強(qiáng)制性規(guī)定。其中，《管理辦法》規(guī)定，任何激勵對象在有效期內(nèi)通過股權(quán)激勵計(jì)劃授予的公司股票不得超過公司總股本的1%，超過總股本的，需經(jīng)上市公司股東大會批準(zhǔn)。對于未上市公司，法律沒有規(guī)定額度，企業(yè)可以根據(jù)實(shí)際情況自行設(shè)定。

2、公平因素：需要合理分配高級管理人員、中層管理人員和核心技術(shù)骨干的持股比例，并對每個崗位的價值進(jìn)行評估，以體現(xiàn)公平公正的原則。具體份額根據(jù)激勵對象對公司的貢獻(xiàn)、關(guān)鍵崗位等因素確定。

為了確保。其中高管比例不宜過高，以免其他激勵對象產(chǎn)生不公平感。

3、貢獻(xiàn)度因素：在向激勵對象授予激勵股權(quán)時，需要根據(jù)對方對企業(yè)的貢獻(xiàn)和工作的重要性來確定股權(quán)激勵的金額。不同職位和貢獻(xiàn)的員工在授予的股權(quán)金額上表現(xiàn)出差異。

4、激勵對象實(shí)際薪酬水平因素：單個激勵對象的激勵股權(quán)額度一般根據(jù)其實(shí)際工作能力和對企業(yè)的重要性來確定，這也在一定程度上體現(xiàn)了被激勵人的人才價值。所以激勵額度也需要與其薪酬水平相適應(yīng)。通常情況下，非上市公司核心高管的股權(quán)收入應(yīng)該是工資和獎金之和的兩倍左右嗎？核心中層的股權(quán)收入基本等于工資和獎金，核心骨干的股權(quán)收入應(yīng)該占總薪酬的20%左右。

此外，在5、同行競爭股權(quán)激勵因素：,需要參考同行業(yè)主要競爭對手的授予金額來確定股權(quán)激勵的金額。既要避免激勵股權(quán)金額過低，無法有效吸引和留住人才，又要避免激勵股權(quán)金額過高，造成不必要的浪費(fèi)。