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公司管理和公司治理有什么區(qū)別?

來(lái)自創(chuàng)業(yè)知識(shí) 內(nèi)容團(tuán)隊(duì)
2025-05-17 12:21:13

公司治理與公司管理的區(qū)別取決于經(jīng)濟(jì)學(xué)上定義股東與管理者關(guān)系的企業(yè)理論模型:股東擁有企業(yè)但不參與經(jīng)營(yíng)管

公司治理與公司管理的區(qū)別取決于經(jīng)濟(jì)學(xué)上定義股東與管理者關(guān)系的企業(yè)理論模型:股東擁有企業(yè)但不參與經(jīng)營(yíng)管理,股東通過(guò)選舉董事會(huì)作為公司決策中的代理人來(lái)監(jiān)督經(jīng)營(yíng)者的行為。因此,公司治理被視為與公司的內(nèi)在性質(zhì)、目的和整體形象有關(guān),與實(shí)體的重要性、持久性和誠(chéng)信責(zé)任有關(guān),而公司管理更多地與具體的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)。管理是運(yùn)營(yíng)企業(yè),管理是保證這種運(yùn)營(yíng)在正確的軌道上。公司治理和公司管理是硬幣的兩面,誰(shuí)也離不開(kāi)誰(shuí)。公司治理是指董事會(huì)利用它來(lái)監(jiān)督管理層的過(guò)程、結(jié)構(gòu)和聯(lián)系,公司管理是管理者確定和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的行動(dòng)。企業(yè)的根本性質(zhì)是它是創(chuàng)造財(cái)富的有效機(jī)制。治理和管理是這種有效機(jī)制的組成部分,兩者的結(jié)合構(gòu)成了企業(yè)體系。企業(yè)治理和企業(yè)管理是相互影響、相互制約的。

公司法人治理分公司管理如何進(jìn)行

分公司通常是總公司支柱業(yè)務(wù)或核心業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)者,是企業(yè)分權(quán)管理的一種常規(guī)形式,但這種分權(quán)并非完全分權(quán),其分權(quán)化程度也不盡相同。對(duì)分公司管理的分權(quán)程度有兩個(gè)極端方式,一個(gè)是把分公司作為車(chē)間來(lái)管理,分權(quán)化程度很低;另一個(gè)是把分公司作為一個(gè)模擬法人獨(dú)立運(yùn)營(yíng),分權(quán)化程度較高;在此兩者之間,總分公司間可以有多種權(quán)責(zé)安排。但不論何種程度和何種方式的分權(quán),分權(quán)管理都必須保證權(quán)責(zé)明確和權(quán)責(zé)對(duì)等,不能因分權(quán)而引起控制弱化,同時(shí)應(yīng)使權(quán)責(zé)利統(tǒng)一,以保證有效的約束和激勵(lì)。具體手段如下:

1、加強(qiáng)培養(yǎng)公司員工內(nèi)部凝聚力及高度的責(zé)任心。

2、分公司各項(xiàng)管理制度嚴(yán)格執(zhí)行,并細(xì)化落實(shí)到每個(gè)人。

3、分公司財(cái)務(wù)直接對(duì)總公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線,資金支付實(shí)行月初預(yù)算、事中控制、月末對(duì)比差異分析。

4、有效的溝通,追求人性化管理。

5、每日由業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)向總公司報(bào)送分公司日志,包括明日工作安排。

6、政府部門(mén)對(duì)分公司進(jìn)行檢查時(shí),如分公司無(wú)法處理,應(yīng)在第一時(shí)間電話上報(bào)至總公司經(jīng)理。

7、設(shè)立有效的激勵(lì)機(jī)制。提供優(yōu)越的晉升條件。

8、分公司經(jīng)理與管理共同審核費(fèi)用,嚴(yán)控費(fèi)銷(xiāo)比。

9、每月由分公司負(fù)責(zé)人對(duì)總公司報(bào)月度工作總結(jié),總結(jié)出當(dāng)月已了事項(xiàng)、未了事項(xiàng)、下月計(jì)劃。

《中華人民共和國(guó)公司法》第四十條有限責(zé)任公司設(shè)立董事會(huì)的,股東會(huì)會(huì)議由董事會(huì)召集,董事長(zhǎng)主持;董事長(zhǎng)不能履行職務(wù)或者不履行職務(wù)的,由副董事長(zhǎng)主持;副董事長(zhǎng)不能履行職務(wù)或者不履行職務(wù)的,由半數(shù)以上董事共同推舉一名董事主持。

有限責(zé)任公司不設(shè)董事會(huì)的,股東會(huì)會(huì)議由執(zhí)行董事召集和主持。

董事會(huì)或者執(zhí)行董事不能履行或者不履行召集股東會(huì)會(huì)議職責(zé)的,由監(jiān)事會(huì)或者不設(shè)監(jiān)事會(huì)的公司的監(jiān)事召集和主持;監(jiān)事會(huì)或者監(jiān)事不召集和主持的,代表十分之一以上表決權(quán)的股東可以自行召集和主持。

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