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(一)調(diào)查摸底，收集材料：
對重組企業(yè)的經(jīng)濟效益狀況、資產(chǎn)財務(wù)狀況、內(nèi)部組織機構(gòu)狀況、人員狀況、企業(yè)辦社會狀況、產(chǎn)品技術(shù)設(shè)備狀況、企業(yè)管理狀況等進行全面調(diào)查摸底。
(二)明確思路，設(shè)計方案：
成立企業(yè)重組工作領(lǐng)導小組，組織得力人員，著手對本企業(yè)內(nèi)部、外部現(xiàn)狀和問題進行分析。明確企業(yè)重組的目的與基本思路。
(三)職工討論，上報審批：
將《實施方案》送各有關(guān)部門聽取意見，并在政府有關(guān)部門的指導幫助下最后修訂方案，上報國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)審批。
根據(jù)《中華人民共和國公司法》第一百七十二條，公司合并可以采取吸收合并或者新設(shè)合并。 一個公司吸收其他公司為吸收合并，被吸收的公司解散。兩個以上公司合并設(shè)立一個新的公司為新設(shè)合并，合并各方解散。