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事例布景

企業(yè)A，首要從事軟件開發(fā)及相關技術服務，其中心技術支持務均來自有團隊提供，其客戶以大中型企業(yè)為主。

因其客戶特征及需求，在實踐事務中，企業(yè)A的悉數(shù)收入都需求開票。年收入2千萬，本錢在1千萬左右（人力本錢為主），企業(yè)A的實在贏利近1000萬，其適用的企業(yè)所得稅稅率是25%。

為了處理較高的企業(yè)所得稅問題，企業(yè)A經過部分虛增職工，部分買F票等行為，下降贏利額，然后下降稅金。

危險和職責

虛增職工和買F票是我國更常見的偷漏稅行為了，基本上一切企業(yè)都操作過。可是在2016年的金稅三期后，這樣的操作有j 大的稅務危險。稅務局和社保局之間的數(shù)據(jù)同享，使得虛增職工很簡單被查出。而買F票這事兒，現(xiàn)在的可操作性也j 低。由于在更嚴F票令出臺后，F(xiàn)票不只需求填寫企業(yè)稅號，連內容都有嚴厲的要求，大數(shù)據(jù)年代能夠讓稅務部分輕松辨認危險點。

1、企業(yè)A，存在生意F票等虛開F票行為，有罰金、滯納金等危險，金額較大的乃至需求承當刑事職責。

2、企業(yè)A，存在假造內部事務、企業(yè)所得稅偷漏稅行為，有罰金、滯納金等危險和或許的刑事職責。

處理計劃

企業(yè)A能夠挑選安節(jié)稅提供的服務型個人獨資企業(yè)，來處理其一部分問題：

企業(yè)A，組織人另設了一家或許多家服務型個人獨資企業(yè)。這些個人獨資企業(yè)，別離持有了企業(yè)A未來運營所必需的一些資源（比方企業(yè)A的設計才干十分強，可是尋覓客戶的才干十分弱，那么是否能夠將企業(yè)A的出售團隊外包出去）。而企業(yè)A必須向這些個人獨資企業(yè)付出合理的費用，才干交換這些必需的生產資料，以保持長時間的運營。

經過這個形式調整，本來企業(yè)A一家獨享的一千萬贏利，被合理分割到各家小企業(yè)（即上述另設的個獨企業(yè)）中，而這些小企業(yè)有滿足的稅收優(yōu)惠政策，本身的稅負率相對較低，一切在全體贏利不變的情況下，完成了整體稅負下降的作用。

風控要點

1、企業(yè)A和相關企業(yè)之間買賣的資金流、服務流、合同流、F票流的辦理和操控；

2、企業(yè)A和相關企業(yè)之間買賣的定價合理性問題。

計劃施行比照

企業(yè)的各個功用，如出售、服務、人事、財務、行政等等，為什么一定要放在一家企業(yè)內部，能否外包出去（形式上的）？觸類旁通