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一、哪些情況設(shè)立分公司更加有利？

原則：成立的新公司預(yù)計(jì)會(huì)虧損，且虧損年限不確定的話，建議成立分公司。

1. 在異地成立成本中心，建議設(shè)立分公司，原因是這類成本中心只有費(fèi)用，沒有利潤(rùn)。例如銷售中心、推廣中心、研發(fā)中心、設(shè)計(jì)中心等。

2. 新公司項(xiàng)目周期比較長(zhǎng)，設(shè)立之初虧損，之后盈利，應(yīng)設(shè)立分公司，總分公司實(shí)現(xiàn)盈虧互抵。

3.有資質(zhì)要求的企業(yè)，可以將子公司變?yōu)榉止?，共享總公司資質(zhì)。如：建筑類企業(yè)。

二、哪些情況設(shè)立子公司更加有利？

原則：如果要享受優(yōu)惠政策時(shí)，要選擇成立子公司。

1. 分支機(jī)構(gòu)所在地有稅收優(yōu)惠政策，選擇子公司獨(dú)立納稅享受稅收優(yōu)惠。

2. 新公司很快盈利，但應(yīng)納稅所得額不超過300萬，可以選擇成立子公司，享受小微企業(yè)稅收優(yōu)惠。

3. 總公司是一般納稅人，新公司的規(guī)模不超過500萬，可以成立子公司，保留小規(guī)模納稅人，享受小規(guī)模納稅人稅收優(yōu)惠。

4. 子公司的是風(fēng)險(xiǎn)比較高的項(xiàng)目，可以采用子公司的模式可以剝離相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)。

需要提醒讀者注意的是，稅收政策重在靈活應(yīng)用，舉一反三。我這里給大家的方案也是如此，切莫固化思維。