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注冊一家離岸公司事先做好調(diào)研，是很有必要的。當你了解到越南注冊公司的流程、費用、材料等常識問題的時候。如果說注冊完越南公司卻不知怎樣經(jīng)營，不知如何去將利益發(fā)揮到極致，未免可惜。

善用我國企業(yè)出資優(yōu)勢

由于我國企業(yè)是越南外資國前幾名，因而，越南政府常常給予我國企業(yè)較優(yōu)惠的出資待遇，我國企業(yè)不妨可利用此出資優(yōu)勢，爭奪越南政府給予我國企業(yè)行政、核證等方面的幫助，其他，協(xié)作越南獎勵出資政策與辦法，也可以爭奪最好出資優(yōu)惠待遇，例如高科技園區(qū)開發(fā)、新式區(qū)域出資計劃等。

并且要求越南政府供應產(chǎn)學協(xié)作的優(yōu)惠辦法，有體系地培育越南管理及科技人才，以供我國企業(yè)運用。其他，也可緊密監(jiān)督越南政府是否有確實實行參與WTO的承諾，善用WTO對我國應有的會員權(quán)益。

建立工業(yè)次序

為堅持中越經(jīng)貿(mào)關(guān)系出色，可透過官方或組織化建立工業(yè)次序，例如關(guān)于出口過熱產(chǎn)品實施監(jiān)控、控制及洽談機制，例如成衣、毛巾、鞋類等;在反傾銷查詢時，可爭奪以個案適用“商場經(jīng)濟方位”待遇;其他，防止越南低價、殘次產(chǎn)品返梢我國等。

考慮從制造端走向效力及營銷端

對以內(nèi)銷為主的我國企業(yè)，雖可獲得部分廉價原物料，但亦會面臨低價制品的進口應戰(zhàn)，有必要調(diào)整運營戰(zhàn)略，如盡速建立自有出售通路或與越南當?shù)貜S商加強協(xié)作或建立品牌多元化或運用異業(yè)結(jié)盟辦法等，以安定商場占有率。

制造業(yè)廠商也可考慮怎么串連上、下流，例如合資或直接并購營銷通路商，將整個工業(yè)由制造端走向營銷端;或是善用網(wǎng)絡(luò)及媒體營銷手法，為產(chǎn)品做加值效力。其他，在出資大型化趨勢下，我國企業(yè)可以尋覓中、小企業(yè)的發(fā)展機會，像是加盟店的進駐、健康醫(yī)療工業(yè)的供應等。

總而言之，在現(xiàn)有的我國企業(yè)出資規(guī)劃及根底下，預期我國企業(yè)的出資趨勢將由點擴增至面，逐步構(gòu)成各工業(yè)的上、中、下流的群聚，出資工業(yè)亦將從制造業(yè)擴及至效力業(yè)，未來中越出資及貿(mào)易往來將越趨緊密。