經(jīng)營(yíng)企業(yè)將收益較大化是股東的目標(biāo)之一,可是股東到手的錢越多,所繳納的稅收也會(huì)越多,這時(shí)股東就不干了。
經(jīng)營(yíng)企業(yè)將收益較大化是股東的目標(biāo)之一,可是股東到手的錢越多,所繳納的稅收也會(huì)越多,這時(shí)股東就不干了。那要如何分配公司利潤(rùn)才可以達(dá)到稅收較低的目標(biāo)呢?創(chuàng)業(yè)螢火表示,這就需要進(jìn)行詳細(xì)的稅務(wù)籌劃了。
舉例:某餐飲服務(wù)有限責(zé)任公司由張、李、王三人共同出資成立,在2017年公司實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額120萬(企業(yè)所得稅前利潤(rùn))。經(jīng)公司股東會(huì)決議,稅后利潤(rùn)全部進(jìn)行分配。可怎樣分配公司經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)才能實(shí)現(xiàn)稅負(fù)較低呢?這里有兩種分配方案:
方案一:采用凈利潤(rùn)分紅的形式,120萬元繳納30萬元企業(yè)所得稅后,90萬元凈利潤(rùn)以股息、紅利的形式分配。
方案二:每月發(fā)放工資10萬元,12個(gè)月共計(jì)發(fā)放120萬元,以達(dá)到實(shí)現(xiàn)“利潤(rùn)分配”的目的。
創(chuàng)業(yè)螢火分析哪種方案更劃算呢?
方案一:
企業(yè)應(yīng)納企業(yè)所得稅=120*25%=30萬元
股東應(yīng)納個(gè)人所得稅=(120-30)*20%=18萬元
股東稅后收益=120-30-18=72萬元
方案二:
全年共增加工資支出=10*12=120萬元
發(fā)放工資后企業(yè)利潤(rùn)總額=120-120=0
股東工資部分應(yīng)繳納個(gè)人所得稅=[(10-0.35)*45%-1.3505]*12=35.904萬元
股東稅后收益=120-35.094=84.096萬元
由以上納稅情況分析得出,方案二比方案一多實(shí)現(xiàn)收益有12.096萬元,所以創(chuàng)業(yè)螢火表示企業(yè)選擇第二種比較劃算,而在實(shí)際生活中,企業(yè)也可以根據(jù)具體收益情況來進(jìn)行合理的稅務(wù)籌劃,既可規(guī)避稅收風(fēng)險(xiǎn),又可以達(dá)到合理避稅的目標(biāo)。
關(guān)注公眾號(hào)
關(guān)注視頻號(hào)