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幾個(gè)人合伙開的公司需要怎么管理？

合伙人如何管理好公司，本人就是合伙股東之一，如下是本人建議：

1. 首先公司成立要確定法人，此人要有一定的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，否則公司在運(yùn)行過程中會(huì)遇到很多資金鏈的問題；

2. 股東之間一定要信任，不能有太多的私心，并且要明確公司的各個(gè)人崗位職責(zé)及權(quán)利；

3. 嚴(yán)格控制現(xiàn)金流，當(dāng)月的財(cái)務(wù)報(bào)表一定要審核簽字確認(rèn)；

4.對(duì)公司內(nèi)的骨干員工要花的代價(jià)留住，人員流動(dòng)不能太頻繁；

5. 質(zhì)量是企業(yè)的生命，所以人人要重視產(chǎn)品質(zhì)量；

6.經(jīng)常要開一些公司會(huì)議；