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一家企業(yè)的內部審計部門是確保企業(yè)能夠經營好的相關部門，當然對于很多需要相關服務的企業(yè)來說并不太了解相關流程，在下面的文章中創(chuàng)業(yè)螢火網小編就帶著大家一起來了解看看有關，內部審計流程和方法的咨詢內容和創(chuàng)業(yè)螢火網小編一起來看。

內部審計流程和方法

1、編制審計計劃：

內審部應編制詳盡的年度審計計劃，并分解到季度、月度。

審計計劃基于充分的調查活動并確定風險地圖后進行編制，審計計劃應側重于對高風險區(qū)域、業(yè)務、部門等開展審計。

審計計劃一旦確定就應嚴格執(zhí)行，審計計劃的重大調整應得到管理層的許可。

2、審計項目實施方案：

在具體開展一項審計項目之前，必須編制項目實施方案。

實施方案一般由負責該項目的審計小組組長組織，小組成員參與共同完成，由部門負責人審批確認。

實施方案應具體包括審計目的、審計范圍、審計時間、重點審計領域、需要使用的審計工具、審計組員分工等內容。

審計實施方案可以視為本次審計項目的工作指引。

3、審計通知書：

審計項目開展之前，應下發(fā)正式的審計通知書。審計通知書的下達即代表審計項目的開始。通知書應正式下發(fā)至被審計單位，并通知本次審計的時間、審計范圍、審計目的以及所需要的審計配合等。

4、現(xiàn)場審計：

審計小組一般都需要到被審計單位現(xiàn)場開展內審項目。審計小組將與被審計單位代表人進行充分的訪談，運用各項審計方法對審計對象進行現(xiàn)場評估、測試、檢查、驗算等。審計小組需要編制審計工作底稿記錄各項審計過程與審計結果。審計小組必須收集與保存各項審計證據(jù)。對于各項審計發(fā)現(xiàn)，審計小組需要告知被審計單位并與其進行適當溝通。

5、編寫審計報告：

審計小組根據(jù)各項審計結果編寫正式的審計報告。審計報告需要披露所有發(fā)現(xiàn)的問題并確保重點突出、證據(jù)充分、意見準確。

審計報告將與被審計單位進行充分溝通，如有需要，雙方可以開展進一步的力證與辯論。審計報告由部門負責人審批確認并提交管理層。

6、后續(xù)審計：

內審部監(jiān)督與跟進審計建議的實施情況，直至全部審計建議都落實完成。如有需要，內審部可以再次對已經發(fā)現(xiàn)的問題開展現(xiàn)場檢查。

7、審計檔案：

審計小組必須將全部相關的審計資料歸入審計檔案，裝訂成冊，設置編號，嚴密保存。

內部審計流程和方法，創(chuàng)業(yè)螢火網小編和大家分享以上全部內容。我們可以了解到相關的內部審計對于公司來講是比較重要的，所以作為一個企業(yè)的經營者來講對于相關的一些流程需要有清楚的了解。企業(yè)的工商財稅需求可以聯(lián)系客服了解詳情。