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酒店管理公司章程流程是非常多投資者公司注冊遇見的最先需要解決的事項，對想注冊公司的創(chuàng)業(yè)者準(zhǔn)備了完善的酒店管理公司章程流程，人準(zhǔn)備章程公司的小伙伴從不同角度把握酒店管理公司注冊流程。酒店管理公司注冊流程1.核名：到工商局去領(lǐng)取一-張“企業(yè)(字號)名稱預(yù)先核準(zhǔn)申請表”，填寫你準(zhǔn)備取的公司名稱，由虹商局上網(wǎng)(工商局內(nèi)部網(wǎng))檢索是否有名,如果沒有重名，就可以使用這個名稱，就會核發(fā)一張"企業(yè)(字號)名稱預(yù)先核準(zhǔn)通知書”。2.租房：去專門的寫字樓租一間辦公室。租房后要簽訂租房合同，并到房管局備案。3、編寫”公章程”:章程需要由所有股東簽名。4、刻私章:(全體股東)去街上刻章的地方刻一個私章,給他們講刻法人私章(方形的)。5、到會計師事務(wù)所領(lǐng)取“銀行詢征函”:聯(lián)系一家會計師事務(wù)所，領(lǐng)取一張”銀行詢征函”(必須是原件，會計師事務(wù)所蓋鮮章。6、注冊公司:到工商局領(lǐng)取公司設(shè)立登記的各種表格,包括設(shè)立登記申請表、股東(發(fā)起人)名單、事經(jīng)理監(jiān)理情況、法人代表登記表、指定代表或委托代理人登記表。填好后,連同核名通知、公司章程、房租合同、房產(chǎn)證復(fù)印件一起交給工商局。大概15個工作日后可領(lǐng)取執(zhí)照。7、營業(yè)執(zhí)照，到公安局指定的刻章公司去刻公章，財務(wù)章。后面步驟中,均需要用到公章或財務(wù)章。8、辦理企業(yè)組織機構(gòu)代碼證:憑營業(yè)執(zhí)照到技術(shù)監(jiān)督脅理組織機構(gòu)代碼證，需要3個工作日。9.辦理稅務(wù)登記:領(lǐng)取執(zhí)照后，30日內(nèi)到當(dāng)?shù)囟悇?wù)局申請領(lǐng)取稅務(wù)登記證。一般的公司都需 要辦理2種稅務(wù)登記證,即國稅和地稅。辦理稅務(wù)登記證時，一般必須有一個會計，因為稅務(wù)局要求提交的資料其中有一項是會計資格證和身份證。當(dāng)然，可以請一個代理記賬公司代理會計賬務(wù)。10、去銀行開基本戶:憑營業(yè)執(zhí)照、組織機構(gòu)代碼證、國稅、地稅正本原件,去銀行開立基本帳號。11.申請領(lǐng)購發(fā)票:因為酒店管理公司是服務(wù)性質(zhì)的公司,則到地稅申領(lǐng)發(fā)票。酒店管理公司注冊需要的資料1、公司名稱（市+字號+酒店管理+有限公司）。2、注冊地址+地址的25位房屋編碼。3、公司經(jīng)營范圍。（可參考：酒店管理；餐飲管理；餐飲服務(wù)；提供住宿服務(wù)；物業(yè)管理；物業(yè)租賃；企業(yè)管理咨詢；旅游信息咨詢；旅游項目開發(fā)；地產(chǎn)營銷策劃；投資咨詢；從事廣告業(yè)務(wù)；文化活動策劃、會議及展覽服務(wù)；酒店用品的批發(fā)零售。（法律、行政法規(guī)、國務(wù)院決定禁止的項目除外，限制的項目須取得許可后方可經(jīng)營））。4、注冊資金。認(rèn)繳制無需實際出資到位。5、法人、股東、監(jiān)事、總經(jīng)理、執(zhí)行董事的身份證信息、聯(lián)系方式和個人銀行U盾或者個人數(shù)字證書。（法人可以兼任總經(jīng)理和執(zhí)行董事，不能兼任監(jiān)事，監(jiān)事可由其他股東或其他自然人擔(dān)任）以上就是小編為大家整理的關(guān)于酒店管理公司注冊流程香瓜的內(nèi)容，上文中給大家詳細(xì)的介紹了酒店管理公司注冊流程以及注冊需要的材料希望能對大家有所幫助。

要說除了餐飲業(yè)之外與我們相關(guān)性最大的要數(shù)酒店行業(yè)了，出門在外睡沒住過酒店呢，尤其是在旅游的時候，總不能因為幾天就去租一間房子吧，這就使酒店行業(yè)發(fā)展起來了，尤其是在大城市，無論何時都有旅游的或者出差的人入住酒店，有的時候上朋友親戚家串門住不下的時候也會去酒店，那么酒店這么火，就讓我們看看如何注冊一家酒店管理公司吧?！　∽跃频旯芾砉镜牧鞒獭　?、核名: 到工商局去領(lǐng)取一張“企業(yè)(字號)名稱預(yù)先核準(zhǔn)申請表”，填寫你準(zhǔn)備取的公司名稱，由工商局上網(wǎng)(工商局內(nèi)部網(wǎng))檢索是否有重名，如果沒有重名，就可以使用這個名稱，就會核發(fā)一張“企業(yè)(字號)名稱預(yù)先核準(zhǔn)通知書”?！　?、租房:去專門的寫字樓租一間辦公室。租房后要簽訂租房合同，并到房管局備案?！　?、編寫“公司章程”:章程需要由所有股東簽名?！　?、刻私章:(全體股東)去街上刻章的地方刻一個私章，給他們講刻法人私章(方形的)?！　?、到會計師事務(wù)所領(lǐng)取“銀行詢征函”:聯(lián)系一家會計師事務(wù)所，領(lǐng)取一張“銀行詢征函”(必須是原件，會計師事務(wù)所蓋鮮章)?！　?、注冊公司:到工商局領(lǐng)取公司設(shè)立登記的各種表格，包括設(shè)立登記申請表、股東(發(fā)起人)名單、董事經(jīng)理監(jiān)理情況、法人代表登記表、指定代表或委托代理人登記表。填好后，連同核名通知、公司章程、房租合同、房產(chǎn)證復(fù)印件、一起交給工商局。大概15個工作日后可領(lǐng)取執(zhí)照?！　?、憑營業(yè)執(zhí)照，到公安局指定的刻章公司，去刻公章、財務(wù)章。后面步驟中，均需要用到公章或財務(wù)章?！　?、辦理企業(yè)組織機構(gòu)代碼證:憑營業(yè)執(zhí)照到技術(shù)監(jiān)督局辦理組織機構(gòu)代碼證，需要3個工作日?！　?、辦理稅務(wù)登記:領(lǐng)取執(zhí)照后，30日內(nèi)到當(dāng)?shù)囟悇?wù)局申請領(lǐng)取稅務(wù)登記證。一般的公司都需要辦理2種稅務(wù)登記證，即國稅和地稅。辦理稅務(wù)登記證時，一般必須有一個會計，因為稅務(wù)局要求提交的資料其中有一項是會計資格證和身份證。當(dāng)然，可以請一個代理記賬公司代理會計賬務(wù)?！　?0、去銀行開基本戶:憑營業(yè)執(zhí)照、組織機構(gòu)代碼證、國稅、地稅正本原件，去銀行開立基本帳號?！　?1、申請領(lǐng)購發(fā)票:如果你的公司是銷售商品的，應(yīng)該到國稅去申請發(fā)票，如果是服務(wù)性質(zhì)的公司，則到地稅申領(lǐng)發(fā)票。　　注冊酒店管理公司需要的準(zhǔn)備材料　　1、公司名稱(5個以上公司備選名稱)　　2、公司注冊地址的房產(chǎn)證及房主身份證復(fù)印件　　3、全體股東身份證原件　　4、全體股東出資比例(股東占公司股份的安排)　　5、公司經(jīng)營范圍(公司主要經(jīng)營什么，有的范圍可能涉及到辦理資質(zhì)或許可證)　　要求：　　一、注冊資金：　　新公司法規(guī)定，作為有限責(zé)任公司，2個(或以上)股東最低注冊資金3萬元; 1個股東，最低注冊資金10萬元,并且一次繳足。另外注冊登記費用是注冊資金的千分之八，比如注冊資金10萬元登記費是800元 ，最低是50元?！　《?、經(jīng)營范圍 酒店餐飲管理，企業(yè)管理咨詢，酒店信息咨詢，酒店管理技術(shù)培訓(xùn)酒店管理;衛(wèi)生用品、酒店用品銷售等。　　三、命名參考 同行業(yè)的公司間不能出現(xiàn)重名，內(nèi)資公司名稱模式是：“地區(qū)+ 字號(商號)+ 行業(yè)(或者行業(yè)特點)+企業(yè)類型”　　酒店行業(yè)是一個比較復(fù)雜的一個行業(yè)，要比別的行業(yè)多幾個證件，如果您想注冊可以找創(chuàng)業(yè)螢火。

酒店管理公司的經(jīng)營方式： 1、酒店管理公司的管理輸出服務(wù)：合作經(jīng)營、經(jīng)營顧問、全權(quán)經(jīng)營。 合作經(jīng)營——公司委派執(zhí)行總經(jīng)理(或常務(wù)副總經(jīng)理)及業(yè)務(wù)部門經(jīng)理與業(yè)主共同組成經(jīng)營管理班子，協(xié)助業(yè)主負(fù)責(zé)酒店日常經(jīng)營管理，并收取固定管理費與獎勵管理費的一種經(jīng)營方式。 經(jīng)營顧問——酒店經(jīng)營權(quán)仍歸業(yè)主所有，管理公司僅以獲取顧問指導(dǎo)費的方式，短期委派管理專家擔(dān)任酒店顧問，為酒店日常經(jīng)營管理提供咨詢服務(wù)，并收取相應(yīng)咨詢服務(wù)費的一種經(jīng)營方式。 全權(quán)經(jīng)營——公司受業(yè)主信任委托，委派輸出的經(jīng)營管理班子全權(quán)負(fù)責(zé)酒店日常經(jīng)營管理，并獲得基本管理費與獎勵管理費的一種經(jīng)營方式。 酒店管理公司的基本運作： 制定營銷方案——評估酒店產(chǎn)品，確立市場定位，制定發(fā)展規(guī)劃，預(yù)測經(jīng)營目標(biāo)。 酒店軟件設(shè)計——管理軟件設(shè)計，“錦禾管理模式”。 建立管理規(guī)程——根據(jù)酒店硬件設(shè)施水準(zhǔn)與星級評定目標(biāo)，設(shè)計軟件管理系統(tǒng)，在崗位職責(zé)、工作目標(biāo)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)范等酒店管理軟件范疇內(nèi)達(dá)到系統(tǒng)運作標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、制度化。 設(shè)計運作體系——建立酒店組織機構(gòu)運作體系，審定酒店人員編制與職務(wù)薪級體系，健全酒店經(jīng)營管理的各項規(guī)章制度。 2、酒店管理公司的培訓(xùn)服務(wù)：根據(jù)“錦禾管理模式”，建立“以崗前培訓(xùn)為基礎(chǔ)、以服務(wù)意識為先導(dǎo)、以崗位技能為重點，傳、幫、帶”的酒店全員培訓(xùn)運作模式。 全員基礎(chǔ)培訓(xùn)——根據(jù)酒店營業(yè)準(zhǔn)備培訓(xùn)大綱要求，由業(yè)界專業(yè)人士施教，對新員工進(jìn)行酒店服務(wù)教育基礎(chǔ)培訓(xùn)。 專業(yè)理論培訓(xùn)——根據(jù)酒店經(jīng)營發(fā)展與業(yè)主的需要，按照酒店培訓(xùn)大綱要求由酒店管理專家對管理層(領(lǐng)班、部門主管)進(jìn)行傳接式專業(yè)理論培訓(xùn)。 崗位技能培訓(xùn)——根據(jù)酒店崗位職責(zé)與任職要求，部門訓(xùn)導(dǎo)員在培訓(xùn)部指導(dǎo)下，對試營業(yè)階段已上崗員工進(jìn)行崗位技能強化培訓(xùn)。 3、酒店管理公司的用品籌劃：根據(jù)酒店硬件設(shè)計功能與經(jīng)營布局，兼顧營運與管理需要，提供酒店營業(yè)設(shè)備用品清單，評估市場價格，選擇供應(yīng)商。 用品定樣——根據(jù)酒店規(guī)模等級，制定酒店各類用具用品訂購清單，編制預(yù)算，批量購置 設(shè)備選型——根據(jù)酒店營運需要，指導(dǎo)酒店各類設(shè)施設(shè)備選型定購。。[page] 4、酒店管理公司的咨詢服務(wù)：通過對市場的調(diào)研，對業(yè)主投資環(huán)境的評估，提供酒店經(jīng)營可行性分析報告。 顧問咨詢——派遣酒店管理專家，審議酒店經(jīng)營方案，評估酒店經(jīng)營業(yè)績，提出酒店發(fā)展策略。 5、酒店管理公司的 物業(yè)管理服務(wù) 物業(yè)管理 宗旨：參照中國星級酒店標(biāo)準(zhǔn)，借鑒海外物業(yè)管理經(jīng)驗，以“星級管理、薄利服務(wù)”為物業(yè)管理原則，為業(yè)主培養(yǎng)管理人才，最終使其獨立經(jīng)營管理物業(yè)。 物業(yè)管理性質(zhì)：業(yè)主委托，合約管理;獨立核算，利益共享。 物業(yè)管理目標(biāo)：公寓、辦公樓，商住樓的酒店化服務(wù)與管理。 物業(yè)管理方式：全權(quán)管理、合作管理、顧問管理、租賃管理。 合作管理：業(yè)主與管理公司共同委派管理人員設(shè)置物業(yè)管理機構(gòu); 業(yè)主擁有物業(yè)經(jīng)營管理決策權(quán); 酒店管理公司對物業(yè)進(jìn)行日常管理和服務(wù); 業(yè)主負(fù)責(zé)物業(yè)經(jīng)營之 財務(wù)管理 ; 合作管理期1-5年。 顧問管理：業(yè)主聘請酒店管理公司擔(dān)任物業(yè)管理顧問; 酒店管理公司輸出管理人員等軟件; 顧問管理期1-3年。 酒店管理公司的 經(jīng)營范圍 ： *酒店建筑場地利用分析 *酒店投資回報可行性分析 *酒店建筑設(shè)計技術(shù)咨詢 *酒店室內(nèi)裝修設(shè)計咨詢 *酒店機電設(shè)施安裝技術(shù)咨詢 *酒店能源、消防、保安系統(tǒng)咨詢 *酒店工程質(zhì)量檢查服務(wù) *酒店設(shè)施設(shè)備安全評估服務(wù) *酒店服務(wù)質(zhì)量水平評估服務(wù) *酒店經(jīng)營技術(shù)指標(biāo)咨詢服務(wù) *酒店開業(yè)前管理人才培訓(xùn)及招聘 *策劃和操辦酒店開業(yè)典禮 *建立酒店管理性控制體系服務(wù) *提供酒店各工種、崗位的職責(zé) *提供酒店的服務(wù)程序和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn) *協(xié)助策劃酒店形象設(shè)計與營銷 *提供系統(tǒng)的酒店營運報表管理 *提供酒店損益預(yù)算資產(chǎn)平衡預(yù)算 *提供酒店財務(wù)管理制度 *提供酒店工程預(yù)算、決算和審計 *提供酒店財務(wù)審計 *建立酒店采供物資計劃與預(yù)算 *提供酒店運行節(jié)能降耗全套辦法 *建立酒店物資盤點、驗收制度 *確定合理的工資方案及激勵機制 *建立管理督導(dǎo)人員的考評方案 *提供培訓(xùn)方案和培訓(xùn)教材 *提供酒店管理模式 *提供酒店各類制服的定制 *提供酒店設(shè)備用品的供應(yīng) *幫助酒店診治問題或重組酒店 *物業(yè)管理輸出 *開展短期、中期各級人員專業(yè)培訓(xùn)班