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我們熟知的導(dǎo)致公司被列入經(jīng)營(yíng)異常名錄的原因有：沒(méi)有按時(shí)年報(bào)、年報(bào)信息虛假、注冊(cè)地址地址失聯(lián)這3種，但大家可能不知道，如果公司的產(chǎn)品被投訴成功，也會(huì)導(dǎo)致公司異常，這種情況要如何申請(qǐng)移出呢？一、公司產(chǎn)品被投訴該怎么辦公司的產(chǎn)品被投訴其實(shí)主要的原因就是產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題、產(chǎn)品宣傳與實(shí)物差距大、承諾的送產(chǎn)品缺少等，因此要做到以下幾點(diǎn)防止被投訴1、不虛假宣傳，宣傳的圖片、文案不要過(guò)于包裝，盡量做到實(shí)事求是；2、及時(shí)辦理對(duì)應(yīng)的產(chǎn)品質(zhì)檢資格證，恒誠(chéng)信可幫忙辦理各類(lèi)資質(zhì)許可，歡迎咨詢(xún)客服；3、產(chǎn)品答應(yīng)附送的產(chǎn)品和服務(wù)要跟上。二、因產(chǎn)品被投訴被列入異常應(yīng)怎么解決1、若對(duì)消費(fèi)者造成了經(jīng)濟(jì)損失，應(yīng)承擔(dān)修理、重作、更換、退貨、補(bǔ)足商品數(shù)量、退還貨款和服務(wù)費(fèi)用或者賠償損失等，爭(zhēng)取消費(fèi)者的諒解，讓消費(fèi)者撤銷(xiāo)投訴，再去申請(qǐng)移出經(jīng)營(yíng)異常名錄；2、積極配合工商局檢查，并繳納相應(yīng)的罰款，然后申請(qǐng)移出經(jīng)營(yíng)異常名錄；3、變更經(jīng)營(yíng)范圍，以后不再經(jīng)營(yíng)該產(chǎn)品或服務(wù)，然后再申請(qǐng)移出經(jīng)營(yíng)異常名錄。三、如何避免出現(xiàn)公司異常1、及時(shí)提交年報(bào)，并保證年報(bào)的信息準(zhǔn)確無(wú)誤，若年報(bào)被工商局雙隨機(jī)一公開(kāi)抽查到，要認(rèn)真準(zhǔn)備資料，配合好工商局做調(diào)查，只要是真實(shí)的年報(bào)，身正不怕影子斜；2、及時(shí)公示企業(yè)信息，每個(gè)企業(yè)都有義務(wù)對(duì)外公示自己的信息，方便社會(huì)大眾審查，切實(shí)保證社會(huì)人士的利益；3、若還在原地址經(jīng)營(yíng)，需要法人和股東帶上地址證明材料、水電發(fā)票、房租清單到工商局大廳申請(qǐng)解鎖，工商局會(huì)發(fā)信函或打電話(huà)到注冊(cè)地址，處理后即可解鎖；若搬遷了辦公地址，則需要進(jìn)行注冊(cè)地址變更，將新的注冊(cè)地址證明材料提交到工商局或者在工商變更系統(tǒng)提交，若是前海公司，記得每年都需要續(xù)簽前海入駐協(xié)議。4、按時(shí)記賬報(bào)稅，這一項(xiàng)沒(méi)什么好說(shuō)的，稅務(wù)貫穿企業(yè)經(jīng)營(yíng)的始終，稅務(wù)有異常不僅影響企業(yè)的正常經(jīng)營(yíng)（如無(wú)法開(kāi)發(fā)票），而且若經(jīng)營(yíng)不下去需要注銷(xiāo)也會(huì)難上加難，并且需要承擔(dān)高額罰款和滯納金。5、避免因公司產(chǎn)品被客戶(hù)投訴到工商部門(mén)。公司產(chǎn)品被投訴后，工商部門(mén)會(huì)快速立案調(diào)查，幾乎一查一個(gè)準(zhǔn)，之后公司就會(huì)出現(xiàn)在經(jīng)營(yíng)異常名錄上，影響公司的正常經(jīng)營(yíng)，所以，出現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)解決，沒(méi)有問(wèn)題要做好防范，盡量避免公司出現(xiàn)工商異常和稅務(wù)異常。

深圳市場(chǎng)監(jiān)管局對(duì)深圳公司的注冊(cè)地址監(jiān)管很?chē)?yán)格，在你注冊(cè)的時(shí)候，需要提供25位數(shù)房屋編碼和注冊(cè)地址證明材料，并且會(huì)有幾率被實(shí)審注冊(cè)地址，在你拿到營(yíng)業(yè)執(zhí)照后，也會(huì)進(jìn)行抽到，如果與工商局失聯(lián)就會(huì)造成注冊(cè)地址異常，那注冊(cè)地址異常出現(xiàn)的原因有哪些？如何申請(qǐng)移出地址異常呢？一、注冊(cè)地址異常的原因工商局一般會(huì)通過(guò)兩種方式來(lái)核實(shí)注冊(cè)地址是否真實(shí)經(jīng)營(yíng)：1、定期通過(guò)郵政快遞發(fā)送信函至注冊(cè)地址，或者打電話(huà)聯(lián)系企業(yè)在工商局留的電話(huà)。 如果信函發(fā)送至注冊(cè)地址，無(wú)人接收，或者企業(yè)的電話(huà)聯(lián)系不上，則會(huì)被列入“經(jīng)營(yíng)異常名錄”!2、偶爾，工商局會(huì)上門(mén)核實(shí)這家企業(yè)注冊(cè)地址與實(shí)際經(jīng)營(yíng)地址一致，一旦發(fā)該地址人去樓空或者根本沒(méi)有這家公司，也會(huì)被列入“經(jīng)營(yíng)異常名錄”!二、如何移出地址異常1、原地址解鎖若公司還在原地址經(jīng)營(yíng)，法人和股東帶上身份證、地址證明材料、水電發(fā)票等到工商局大廳申請(qǐng)?jiān)刂方怄i，重新與工商局取得聯(lián)系后，申請(qǐng)移出經(jīng)營(yíng)異常名錄。2、變更注冊(cè)地址　如果是因?yàn)楦鼡Q了辦公場(chǎng)所導(dǎo)致的地址異常，需提供新地址的證明材料，及時(shí)做變更注冊(cè)地址，然后再申請(qǐng)移出經(jīng)營(yíng)異常名錄。三、注冊(cè)地址異常的影響1）工商方面的不良影響1、吊銷(xiāo)營(yíng)業(yè)執(zhí)照公司地址異常將會(huì)被工商部門(mén)納入經(jīng)營(yíng)異常名錄，需要及時(shí)申請(qǐng)移出，否則有被吊銷(xiāo)營(yíng)業(yè)執(zhí)照的風(fēng)險(xiǎn)。2、影響企業(yè)形象及信譽(yù)度企業(yè)間的合作都非常重視信譽(yù)和公司的經(jīng)營(yíng)情況，現(xiàn)在工商大數(shù)據(jù)共享，企業(yè)若有異常會(huì)直接同步到信用網(wǎng)站上，影響企業(yè)間的商業(yè)合作。3、不允許參加***采購(gòu)及招投標(biāo)企業(yè)運(yùn)營(yíng)牽涉***采購(gòu)或招投標(biāo)的，因公司地址異常被列入經(jīng)營(yíng)異?；驀?yán)重違法企業(yè)名單的，將不被允許參加***采購(gòu)或招投標(biāo)工作。2）稅務(wù)方面的影響稅務(wù)方面地址異常，很容易被判定為是“走逃戶(hù)”，這可比工商方面的后果嚴(yán)重多了。會(huì)影響公司辦理出口退稅、一般納稅人進(jìn)項(xiàng)稅額抵扣、開(kāi)發(fā)票等所有功能都被限制，系統(tǒng)直接被鎖等等。溫馨提醒：若公司存在稅務(wù)異常，是無(wú)法直接辦理注銷(xiāo)的，當(dāng)然，無(wú)論工商異常和稅務(wù)異常，都無(wú)法辦理公司轉(zhuǎn)讓手續(xù)或股權(quán)變更手續(xù)。3）銀行方面的影響現(xiàn)在銀行對(duì)于基本戶(hù)的審查非常嚴(yán)格，不僅表現(xiàn)在開(kāi)戶(hù)時(shí)的實(shí)審注冊(cè)地址，還表現(xiàn)在開(kāi)戶(hù)后的抽查維護(hù)工作，若銀行發(fā)現(xiàn)留存的信用不一致，會(huì)有凍結(jié)基本戶(hù)的風(fēng)險(xiǎn)。

都說(shuō)創(chuàng)業(yè)是九死一生，不允許你犯低級(jí)錯(cuò)誤，否則會(huì)成為創(chuàng)業(yè)失敗的導(dǎo)火索。創(chuàng)業(yè)者如何避免在創(chuàng)業(yè)路上犯錯(cuò)誤，成為一個(gè)好的CEO呢?今天這篇文章來(lái)自于獵豹移動(dòng)CEO傅盛的分享，能讓你在創(chuàng)業(yè)路上有更多思考。以下是獵豹移動(dòng)CEO傅盛分享的全部?jī)?nèi)容：創(chuàng)業(yè)太自由怎么辦?我記得，剛從奇虎360出來(lái)時(shí)，給自己總結(jié)兩句，“天高任鳥(niǎo)飛，?？諔{魚(yú)躍”。每天看著一個(gè)新奇的世界，充滿(mǎn)好奇心，過(guò)一段時(shí)間，變得迷茫。天太高，海太藍(lán)，每天面臨無(wú)數(shù)多選擇。天天看著人家起來(lái)，每天都在想，我的想法是不是有問(wèn)題，是不是有可能做不到。后來(lái)終于總結(jié)出來(lái)，創(chuàng)業(yè)最大的難度就是太自由了，自由到你很容易失去方向。當(dāng)時(shí)，網(wǎng)上有一個(gè)帖子，經(jīng)常說(shuō)，中國(guó)人從造原子彈到氫彈，只花了幾年時(shí)間，比美國(guó)人、蘇聯(lián)人都快，但他說(shuō)，其實(shí)第一個(gè)造原子彈和后面再造出原子彈，難度是不一樣的。天上和地下的差距。因?yàn)闆](méi)有做出原子彈時(shí)，這件事能不能做成是不知道的。你沒(méi)有這條路徑。當(dāng)別人做出來(lái)后，你再重新造一顆。你知道，它可達(dá)。你把范圍集聚縮小了，變成了工程性問(wèn)題。而開(kāi)始，只是探索性問(wèn)題。兩個(gè)問(wèn)題的難度，截然不同。我從奇虎出來(lái)，第一次見(jiàn)到雷軍，他問(wèn)我一個(gè)問(wèn)題，“360是怎樣做成的?”我說(shuō)，帶了四個(gè)人，做了上億用戶(hù)。其實(shí)我連公司例會(huì)都不參加。因?yàn)樘　](méi)人讓我參加。我離開(kāi)時(shí)，360在PC端全中國(guó)占有率已超過(guò)50%。接著，雷軍繼續(xù)問(wèn)了我一個(gè)問(wèn)題，“在這件事情上，你的功勞大?還是周鴻祎功勞大?”我當(dāng)時(shí)腦子轉(zhuǎn)了一下，我想，他為什么問(wèn)這個(gè)問(wèn)題。后來(lái)我說(shuō)，周鴻祎功勞大。從沒(méi)有廣告到每天一百萬(wàn)下載，做到全中國(guó)50%占有。說(shuō)實(shí)話(huà)，當(dāng)時(shí)出走，我內(nèi)心多少有點(diǎn)負(fù)氣。但，隨著時(shí)間的流逝，經(jīng)驗(yàn)的積累，我慢慢發(fā)現(xiàn)，自己的答案是對(duì)的。坦率地講，安全這個(gè)方向不是我想的。當(dāng)時(shí)我認(rèn)為，安全不可能做贏。當(dāng)然，也沒(méi)有人認(rèn)為可能做贏。瑞星、金山，幾百人團(tuán)隊(duì)。我們是幾個(gè)人。當(dāng)時(shí)公司說(shuō)，你先做一款口碑軟件再說(shuō)。盡管，方向沒(méi)有那么居功至偉的前瞻性，但給了你一個(gè)封閉式問(wèn)題。就做一款免費(fèi)安全軟件。在這個(gè)封閉式問(wèn)題下，做的所有努力，已經(jīng)把難度極具降低。沒(méi)有方向時(shí)，你覺(jué)得都是方向。來(lái)回探索，大量時(shí)間被消耗。但給你一個(gè)固定性問(wèn)題，叫封閉式、有區(qū)間問(wèn)題，難度其實(shí)大幅度下降。雖然想出了，很多產(chǎn)品點(diǎn)子，但一個(gè)選擇的重要性，其實(shí)遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于過(guò)后做出的很多努力。這是我對(duì)那個(gè)問(wèn)題的思考。他給了我一個(gè)收斂性問(wèn)題。在這個(gè)收斂性問(wèn)題下，又給你提供人力、財(cái)務(wù)、公司構(gòu)架。雖然沒(méi)有推廣費(fèi)用，但不需要擔(dān)心人員工資，不需要擔(dān)心很多讓你游離于產(chǎn)品之外的事情。只需安安心心做產(chǎn)品經(jīng)理。正好機(jī)會(huì)來(lái)了，它變得很大。后來(lái)，我越來(lái)越覺(jué)得，把一個(gè)問(wèn)題變收斂，是很困難的一種狀態(tài)。最近我在讀一本書(shū)，叫《愛(ài)因斯坦傳》。雖然那是個(gè)物理學(xué)的盛世時(shí)代，但愛(ài)因斯坦為什么能在那么多人情況下脫穎而出呢?其中一個(gè)描述讓我印象深刻。愛(ài)因斯坦很年輕就在想象一個(gè)場(chǎng)景。跟著一束光旅行會(huì)看到什么?由這個(gè)場(chǎng)景不斷在大腦里思考。逆向化思考。把物理學(xué)上極其開(kāi)放的探索，變成非常收斂的、具體化的形象，思考出了相對(duì)論。還有一個(gè)場(chǎng)景。從下降的電梯里，會(huì)感受到什么?我突然發(fā)現(xiàn)，把一個(gè)開(kāi)放式的問(wèn)題，變成一個(gè)封閉式場(chǎng)景思考，可以使一個(gè)人的思維能力有巨大提升。我想說(shuō)的是，我們?cè)趧?chuàng)業(yè)過(guò)程中，可能最難的就是把自由度變成一個(gè)具體問(wèn)題，變成一個(gè)具體目標(biāo)。因?yàn)椋覀冊(cè)趧?chuàng)業(yè)的時(shí)候，總是信心滿(mǎn)滿(mǎn)的認(rèn)為，我要改變世界，我要成為最牛的人，我要做最好的自己。我也一直用這種方式激勵(lì)自己。一直到2010年，最困難的時(shí)候，當(dāng)時(shí)在珠海，被對(duì)手強(qiáng)烈打壓。產(chǎn)品和內(nèi)部整合上，遇到很多問(wèn)題。我才有了新的思考。有一個(gè)記者去珠海采訪我。問(wèn)，你想把金山網(wǎng)絡(luò)做成怎樣的公司?我說(shuō)要全力以赴的做成一家超牛逼的公司。他說(shuō)這個(gè)不夠。他說(shuō)你知道嗎?他舉了對(duì)手的例子。比如那個(gè)人，看著他天天打這個(gè)打那個(gè)，但他一直想成為這個(gè)行業(yè)前幾名，甚至大佬。他會(huì)全力以赴，把一個(gè)問(wèn)題，一個(gè)方向，變成一個(gè)目標(biāo)。聽(tīng)了這句話(huà)以后，我突然意識(shí)到，自己以前很多思考，是錯(cuò)誤的。因?yàn)?，以前都在想，如何做最好自己，如何變牛逼，看上去有目?biāo)，卻把“狀態(tài)”誤認(rèn)為“目標(biāo)”，甚至覺(jué)得自己做的都是對(duì)的。我經(jīng)常問(wèn)團(tuán)隊(duì)，這件事為什么沒(méi)做好?他說(shuō)我已經(jīng)全力以赴，我很努力，每天都在認(rèn)真工作。我說(shuō)這些都不是可以被證明的過(guò)程。你誤把自己開(kāi)放式的心理和工作狀態(tài)，當(dāng)成了工作和前進(jìn)的目標(biāo)。降低創(chuàng)業(yè)難度：把一個(gè)開(kāi)放式轉(zhuǎn)變?yōu)榉忾]式問(wèn)題。什么是封閉式問(wèn)題呢?后來(lái)，我開(kāi)始思考。金山網(wǎng)絡(luò)，要成為全球最優(yōu)秀的互聯(lián)網(wǎng)公司。我發(fā)現(xiàn)不夠。我又開(kāi)始思考。我說(shuō)要變成國(guó)際化的公司。還是不夠。我說(shuō)要變成中國(guó)公司里移動(dòng)端國(guó)際化最好的公司。仍然不夠。最后變成一個(gè)封閉式的問(wèn)題，說(shuō)起來(lái)沒(méi)那么有情懷。我說(shuō)，成為國(guó)際上移動(dòng)端的360。由這個(gè)問(wèn)題開(kāi)始，我想到，找出Clean Master的突破點(diǎn)。把Clean Master變成一個(gè)封閉式問(wèn)題。測(cè)算全球6億覆蓋用戶(hù)，每天想想，我們?cè)趺茨茏龅?。最近，我把這個(gè)問(wèn)題又變成了一個(gè)更具像的問(wèn)題。在全球移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司里，變成全球TOP3移動(dòng)廣告平臺(tái)。當(dāng)然，這沒(méi)有工匠精神，好奇心改變世界，聽(tīng)起來(lái)那么有情懷。這是個(gè)封閉式目標(biāo)。但當(dāng)你在一個(gè)封閉式目標(biāo)下去做用戶(hù)獲取，做大數(shù)據(jù)分析，做到廣告信息有效分發(fā)等等。一下變得清晰很多。如何做好一個(gè)創(chuàng)業(yè)公司CEO?我認(rèn)為，最核心問(wèn)題，就是能把創(chuàng)業(yè)情懷變成具體問(wèn)題。這個(gè)問(wèn)題越具體越好。人和人之間最大的界限就是思維模式。思維模式看起來(lái)很簡(jiǎn)單，但你要突破這層窗戶(hù)紙，難度比你想象還大。我一直在內(nèi)部跟團(tuán)隊(duì)說(shuō)，近幾年，我可能是觀察雷軍最近的人。但我還是要問(wèn)大家，45歲雷軍的精力旺盛，還是25歲雷軍的精力旺盛?我相信自然規(guī)律，一定25歲。再問(wèn)，十幾年前，金山軟件在整個(gè)行業(yè)里的技術(shù)、人才優(yōu)勢(shì)大?還是今天小米的人才、技術(shù)優(yōu)勢(shì)大?為什么金山和小米，今天差距如此之大?這個(gè)問(wèn)題我跟雷總探討過(guò)很多回。問(wèn)題在于，金山當(dāng)年看到什么是機(jī)會(huì)就做什么。他一直沒(méi)把這個(gè)問(wèn)題收斂起來(lái)。全力以赴，每個(gè)領(lǐng)域都做。做最好的自己，最好的公司，民族軟件的旗幟。大量的資源，消耗在不同戰(zhàn)線。小米成立時(shí)，我認(rèn)為雷總把這個(gè)問(wèn)題想的非常深刻了。一年賣(mài)一億臺(tái)手機(jī)就是偉大公司。當(dāng)然，還有很多互聯(lián)網(wǎng)精神。今天不談情懷。忽悠創(chuàng)業(yè)者最大的問(wèn)題就是情懷。如果有情懷，工匠精神，就能改變世界。如果創(chuàng)業(yè)這么簡(jiǎn)單，所有人都可以上藝術(shù)學(xué)院接受兩年培訓(xùn)，全是優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者了。但，創(chuàng)業(yè)不是這樣。為了包裝，讓自己更快傳播出去，被更多人認(rèn)知，被很多沒(méi)有創(chuàng)業(yè)的人崇敬，好像蠻是羨慕的眼神，這樣可以。一旦回歸到創(chuàng)業(yè)基本點(diǎn)，就不要輕則談生態(tài)，動(dòng)則談改變世界，夢(mèng)想這些東西了。這只是前進(jìn)的內(nèi)在動(dòng)力。創(chuàng)業(yè)者核心的能力是什么?創(chuàng)業(yè)，要像做一道數(shù)學(xué)題一樣。京東上有一款體重秤，叫云麥好輕。以前獵豹一個(gè)同事做的?，F(xiàn)在幾乎銷(xiāo)量第一。當(dāng)時(shí)做到一個(gè)月六千臺(tái)時(shí)，他找我討教。他說(shuō)傅總接下來(lái)怎么做，智能硬件好火，大家都在健身，我也在做社區(qū)，要把這個(gè)鏈條做起來(lái)。我說(shuō)別扯了。我說(shuō)你把創(chuàng)業(yè)變成非常簡(jiǎn)單的問(wèn)題。體重秤一年多少出貨。你能不能拿下一半市場(chǎng)。今天六千臺(tái)，什么時(shí)候能夠做到十萬(wàn)臺(tái)。沒(méi)有做到前，全力以赴做。用價(jià)格、用設(shè)計(jì)、用所有東西，12個(gè)月之內(nèi)看能不能做到?如果能夠做到，6個(gè)月能不能做到?6個(gè)月能做到，需要哪些資源，能不能像一道數(shù)學(xué)題那樣列在那里?想清楚目標(biāo)，然后立刻做。我問(wèn)，做到六千臺(tái)，為什么做不上去。他說(shuō)，當(dāng)時(shí)有一個(gè)配件出問(wèn)題，生產(chǎn)沒(méi)跟上。我說(shuō)為什么不是多條生產(chǎn)線?為什么不是每個(gè)配件上都有這種能力?反向推演問(wèn)題，創(chuàng)業(yè)的目標(biāo)感就會(huì)變得極清晰。路上，我跟泉靈姐姐也討論這個(gè)問(wèn)題。她說(shuō)，其實(shí)跟她的成長(zhǎng)路徑是一樣的。高人總是高人一籌。最初想做最好的主持人，后來(lái)發(fā)現(xiàn)怎么是最好呢?你覺(jué)得最好，人家不覺(jué)得最好。她開(kāi)始把問(wèn)題一個(gè)一個(gè)變成封閉式的。比如對(duì)著鏡子說(shuō)話(huà)和對(duì)著人說(shuō)話(huà)是一樣的?；◣讉€(gè)月時(shí)間在自己內(nèi)心做一個(gè)衡量。比如說(shuō)一段兩分鐘的話(huà)，不看表，標(biāo)準(zhǔn)的兩分鐘，正負(fù)不差5秒鐘。她說(shuō)變成這樣的問(wèn)題之后，就會(huì)使你的整個(gè)事情開(kāi)始變簡(jiǎn)單，否則你就是茫茫行舟。關(guān)于這種思考模式，我跟很多同事包括創(chuàng)業(yè)者聊過(guò)。很多時(shí)候，我們都會(huì)沒(méi)有這樣一種思維模式。雷總每次跟我交流，他很喜歡做一道算術(shù)題。那時(shí)候的雷軍比現(xiàn)在要有精力，要旺盛的多，就是因?yàn)樗季S模式的差異。雷總做小米時(shí)，思維模式上了一級(jí)。一年一億臺(tái)。五年前，他就沖著這個(gè)封閉式目標(biāo)一步一步走。當(dāng)時(shí)三星和蘋(píng)果大概快到一億。那么，中國(guó)有沒(méi)有可能出一家一年賣(mài)一億臺(tái)手機(jī)的廠商呢?如果做到，對(duì)手機(jī)廠商產(chǎn)生怎樣的影響?如果做到了，對(duì)電商產(chǎn)生怎樣的影響?反復(fù)就一個(gè)封閉式問(wèn)題，來(lái)回推演。一旦具備這樣的能力，創(chuàng)業(yè)就開(kāi)始變得簡(jiǎn)單。雖然它不再像當(dāng)初那么壯懷激烈，那么有情懷，但它開(kāi)始變得有解。有解是最難的一件事情。所以，CEO的核心是樹(shù)立一個(gè)簡(jiǎn)單可行的目標(biāo)。樹(shù)立一個(gè)越簡(jiǎn)單越聚焦的目標(biāo)，越好。盡管這個(gè)目標(biāo)，可能在過(guò)程中，不斷變化。阿里巴巴的口號(hào)是“讓天下沒(méi)有難做的生意”，但我覺(jué)得，他的封閉式問(wèn)題是什么時(shí)候銷(xiāo)售能夠超過(guò)沃爾瑪。以及怎么超過(guò)沃爾瑪，用怎樣的方式超過(guò)沃爾瑪。有一個(gè)詞叫迎刃而解。我一直在思考刃在哪里?當(dāng)獵豹想清楚要做國(guó)際化移動(dòng)版免費(fèi)安全軟件時(shí)，變成全球超過(guò)6億月度活躍用戶(hù)時(shí)，變成全球TOP級(jí)別廣告平臺(tái)時(shí)，這個(gè)問(wèn)題比“做最好的自己”、“全力以赴”要簡(jiǎn)單得多。今天，我開(kāi)始慢慢體會(huì)到，那種你想清楚一個(gè)問(wèn)題，執(zhí)行就開(kāi)始變得簡(jiǎn)單的過(guò)程，而不是一種強(qiáng)烈依賴(lài)于強(qiáng)大的執(zhí)行的狀態(tài)。創(chuàng)業(yè)過(guò)程中，開(kāi)放式變成封閉式問(wèn)題的轉(zhuǎn)換能力，是我們真正最需要的能力的核心。如何進(jìn)行格局思考?人的認(rèn)知差距，會(huì)迅速拉大。過(guò)去四年，我們公司保持著每年150%的增長(zhǎng)。但，你對(duì)這個(gè)世界的認(rèn)知，你的判斷能力，能保持每年翻一倍增長(zhǎng)嗎?其實(shí)非常難。這就是用固態(tài)模式做事情。以前，對(duì)戰(zhàn)略想得少，對(duì)風(fēng)口也想得比較少。我記得，周鴻祎給我傳達(dá)過(guò)一句話(huà)叫“只要堅(jiān)持一個(gè)點(diǎn)做下去，就會(huì)有機(jī)會(huì)”。后來(lái)發(fā)現(xiàn)，當(dāng)時(shí)的互聯(lián)網(wǎng)是嚴(yán)重的稀缺經(jīng)濟(jì)。那個(gè)時(shí)候，就像西部大開(kāi)發(fā)，遍地是機(jī)會(huì)。只要你想做一件事情，活下來(lái)就是王道。所以，剩者為王。今天不一樣了，紅海競(jìng)爭(zhēng)了。這種競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)下，真的得認(rèn)真思考。每個(gè)點(diǎn)不能單做，或許做下去有機(jī)會(huì)，但人家已經(jīng)布局重兵?；蛘哂泻芏嗍虑椋隽四愕恼J(rèn)知。這就要求你有格局和破局結(jié)合的思考模式。我以前講過(guò)一個(gè)戰(zhàn)略三板斧：預(yù)測(cè)、破局點(diǎn)和All in。其實(shí)，這代創(chuàng)業(yè)者，講單點(diǎn)的故事更多，但格局思考少了。格局思考是一種思維習(xí)慣。至少像我這樣草莽出身的人，以前想的更多是一個(gè) 小的點(diǎn)怎么撬動(dòng)。但整個(gè)大行業(yè)、大風(fēng)口、大機(jī)會(huì)的思考不夠。看到的都是一些熱點(diǎn)。想到的都是一些興奮點(diǎn)。這個(gè)時(shí)代，變遷之快，使得一個(gè)所謂小的興奮點(diǎn)，在紅海競(jìng)爭(zhēng)中根本微不足道。第一，很難形成真正的爆發(fā)性。只有稀缺時(shí)，才可能有爆發(fā)機(jī)會(huì)。第二，很難形成突圍作用。對(duì)手對(duì)你嚴(yán)防死守，你只稍微做一些亮點(diǎn)，很快就被撲滅了。如果換作五年前，我可能不是這么思考問(wèn)題。那個(gè)時(shí)候，就覺(jué)得360免費(fèi)做成了，再做一個(gè)差不多的，也能做得好。但現(xiàn)在，我會(huì)認(rèn)為，有一些關(guān)鍵詞，一定要去琢磨。如果每個(gè)人都在講這些詞，你就把這些詞放在腦子里經(jīng)常琢磨。我曾經(jīng)跟蘋(píng)果前CEO交流過(guò)，他認(rèn)為一把手的兩種能力非常關(guān)鍵。一方面，能跳出來(lái)，看到行業(yè)之間各種變化的機(jī)會(huì)。另一方面，又能深入進(jìn)去，看到變化的連接點(diǎn)，能把這個(gè)點(diǎn)做到足夠極致。當(dāng)這兩個(gè)方面之間產(chǎn)生交叉，一個(gè)時(shí)代要開(kāi)啟了，這就是巨大的行業(yè)機(jī)會(huì)。兩者缺一不可。這也是為什么我一直強(qiáng)調(diào)，有格局思考，才有戰(zhàn)略認(rèn)知。而戰(zhàn)略的核心，就是對(duì)清晰目標(biāo)持續(xù)推進(jìn)的路線圖。有一次我跟騰訊總裁Martin聊，我說(shuō)，今日頭條挺猛的，搶你們朋友圈的流量，你們得重視。他就苦笑一下說(shuō)，是，但你知道互聯(lián)網(wǎng)就像武林大賽，你有一群人，卻打不過(guò)一個(gè)高手。關(guān)鍵點(diǎn)就在于兩種認(rèn)知的比拼。后來(lái)我反思，公司高速成長(zhǎng)，其實(shí)是一群人的成長(zhǎng)。而這群人的認(rèn)知，其實(shí)沒(méi)有像業(yè)務(wù)成長(zhǎng)那么快。你給他很重要的位置，他對(duì)這個(gè)行業(yè)的認(rèn)知最后就代表著這家公司的認(rèn)知，最后就出問(wèn)題了。我在清理行業(yè)干了十多年，包括以前能做360和獵豹清理大師，在清理這個(gè)點(diǎn)上，用戶(hù)怎么使用手機(jī)這個(gè)點(diǎn)上，我的認(rèn)知肯定穿透了全行業(yè)。所以，這個(gè)點(diǎn)上，我能找到機(jī)會(huì)。今天在互聯(lián)網(wǎng)公司，你得在一個(gè)領(lǐng)域，在這個(gè)認(rèn)知點(diǎn)，有你非常認(rèn)可的人，且能真的理解深入的人，去擔(dān)當(dāng)重任。最怕讓做報(bào)告人的認(rèn)知取代行業(yè)的認(rèn)知。而做報(bào)告的人，一般未必有行業(yè)有深入理解。最后造成，看上去投了很多人，但整個(gè)認(rèn)知維度不夠深。投了很多資源，淪為無(wú)效資源。所以遇到一些困難，都不是問(wèn)題。最怕遇到困難后，你覺(jué)得事實(shí)就是這樣，而不去更新認(rèn)知。這才要命。最后，我想說(shuō)，創(chuàng)業(yè)就是九死一生。創(chuàng)業(yè)要做的是一個(gè)龐大的系統(tǒng)工程。幾個(gè)亮點(diǎn)，根本不足為道。而其中只要一兩個(gè)盲點(diǎn)，就導(dǎo)致整個(gè)事情崩塌。時(shí)代變化之快，競(jìng)爭(zhēng)之激烈。對(duì)創(chuàng)業(yè)者關(guān)于各個(gè)維度的思考，要求越來(lái)越高。創(chuàng)業(yè)者要多從內(nèi)心出發(fā)，反思自己認(rèn)知上的差距。即使勤奮，也要聰明的勤奮。關(guān)鍵在于，勤奮只是基礎(chǔ)。細(xì)節(jié)決定成敗，創(chuàng)業(yè)亦是如此。一旦出現(xiàn)一兩個(gè)盲點(diǎn)，就會(huì)導(dǎo)致整個(gè)事情崩塌。創(chuàng)業(yè)過(guò)程中，你有犯過(guò)哪些低級(jí)錯(cuò)誤呢?免責(zé)聲明：1、文章部分文字與圖片來(lái)源網(wǎng)絡(luò)，如有問(wèn)題請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系我們。2、因編輯需要，文字和圖片之間亦無(wú)必然聯(lián)系，僅供參考。涉及轉(zhuǎn)載的所有文章、圖片、音頻視頻文件等資料，版權(quán)歸版權(quán)所有人所有。3、本文章內(nèi)容如無(wú)意中侵犯了媒體或個(gè)人的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，請(qǐng)聯(lián)系我們立即刪除，聯(lián)系方式：請(qǐng)郵件發(fā)送至faq@szgobest.com。

在我們的業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，我們可能會(huì)遇到財(cái)務(wù)和稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，從而導(dǎo)致稅務(wù)異常。 那么有哪些不尋常的方面呢？ 我們來(lái)看看保駕護(hù)航的財(cái)務(wù)和稅收。 稅收異常通常是由以下情況引起的： 1.納稅申報(bào)不按時(shí)提交一般來(lái)說(shuō)，很多企業(yè)可能沒(méi)有實(shí)際運(yùn)營(yíng)。 作為一家企業(yè)，我認(rèn)為你不需要記賬或報(bào)稅。 如果這種情況持續(xù)很長(zhǎng)一段時(shí)間，會(huì)計(jì)和稅務(wù)報(bào)告可能會(huì)出現(xiàn)異常。 2、長(zhǎng)期零納稅申報(bào)公司無(wú)實(shí)際業(yè)務(wù)或長(zhǎng)期虧損。 許多公司進(jìn)行零申報(bào)。 但如果長(zhǎng)期不報(bào)稅，稅務(wù)上就會(huì)被歸類(lèi)為“離家出走戶(hù)”，情節(jié)嚴(yán)重的還可能受到調(diào)查。 3.關(guān)聯(lián)公司的異常納稅如果公司有分公司或者母公司與子公司有關(guān)聯(lián)，子公司的異常納稅可能會(huì)導(dǎo)致早期的預(yù)扣稅款警告。 4.營(yíng)業(yè)地址異常稅務(wù)機(jī)關(guān)突擊檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)的營(yíng)業(yè)地址異常。 例如，企業(yè)地址發(fā)生變更，但未及時(shí)辦理工商登記，稅務(wù)機(jī)關(guān)未進(jìn)行重新遷移，會(huì)影響企業(yè)的納稅申報(bào)和納稅義務(wù)，出現(xiàn)異常情況。 ;5、存在偷稅漏稅行為。公司存在偷稅漏稅行為，這是中國(guó)法律所禁止的。 如果發(fā)生此問(wèn)題，您將必須支付所有未繳稅款。 p>

1. 逾期未申報(bào)稅款將面臨3,000元罰款的風(fēng)險(xiǎn)逾期未申報(bào)稅款將面臨3000元罰款的風(fēng)險(xiǎn)。根據(jù)稅法規(guī)定，納稅人必須按時(shí)申報(bào)并繳納稅款，否則將面臨罰款的處罰。如果忘記或者錯(cuò)過(guò)了申報(bào)稅款的截止日期，就會(huì)面臨逾期未申報(bào)的風(fēng)險(xiǎn)。根據(jù)相關(guān)規(guī)定，逾期未申報(bào)的納稅人將被處以3000元的罰款。2. 申報(bào)逾期將被處以3,000元的罰款申報(bào)逾期將被處以3000元的罰款。納稅人必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)向稅務(wù)部門(mén)申報(bào)稅款，如果超過(guò)了申報(bào)期限，將被視為申報(bào)逾期。一旦發(fā)現(xiàn)申報(bào)逾期的情況，稅務(wù)部門(mén)將對(duì)納稅人進(jìn)行罰款。根據(jù)相關(guān)規(guī)定，罰款金額為3000元。3. 忘記申報(bào)稅款將導(dǎo)致3000元的罰款忘記申報(bào)稅款將導(dǎo)致3000元的罰款。在納稅過(guò)程中，如果因?yàn)槭韬龌蛘咂渌蛲浟松陥?bào)稅款，將面臨嚴(yán)重的后果。根據(jù)稅法規(guī)定，納稅人必須按時(shí)申報(bào)并繳納稅款，如果忘記申報(bào)稅款，將被視為逾期未申報(bào)，會(huì)面臨3000元的罰款。總結(jié)：以上三點(diǎn)都強(qiáng)調(diào)了忘記申報(bào)稅款和申報(bào)逾期將導(dǎo)致3000元的罰款風(fēng)險(xiǎn)。納稅人應(yīng)當(dāng)認(rèn)真對(duì)待申報(bào)稅款的事務(wù)，確保按時(shí)申報(bào)并繳納稅款，以避免面臨罰款的風(fēng)險(xiǎn)。

　　當(dāng)注冊(cè)一家公司時(shí)，首當(dāng)其沖最重要的就是營(yíng)業(yè)執(zhí)照，其次便是公司的名稱(chēng)，但當(dāng)公司核名時(shí)，總會(huì)遇到審核不通過(guò)的現(xiàn)象，那么，造成不通過(guò)的原因，都有哪些呢?下面就由創(chuàng)業(yè)螢火小編來(lái)為您整理報(bào)道，希望對(duì)您能有所幫助?！　∫?、公司核名不通過(guò)的原因　　1、注冊(cè)公司核名總是不通過(guò)，首先第一點(diǎn)原因很可能是申請(qǐng)人不了解關(guān)于企業(yè)名稱(chēng)的相關(guān)規(guī)定，取名字的時(shí)候按照自己的喜好來(lái)，導(dǎo)致名稱(chēng)中缺少法定構(gòu)成要素;　　2、其次，不通過(guò)的原因還有可能是選用的漢字組合重名率很高。很多人都喜歡選用有寓意、能讓人印象深刻的詞語(yǔ)，但是這些詞語(yǔ)的使用率非常高，因此很容易重復(fù);　　3、還有一種可能就是，有些企業(yè)在核名的時(shí)候“傍名牌”，也就是模仿其他知名企業(yè)的名稱(chēng)，這樣就造成了侵權(quán)。例如有些申請(qǐng)人在沒(méi)有經(jīng)過(guò)授權(quán)的情況下使用了馳名商標(biāo)或者世界500強(qiáng)的商標(biāo)文字，這樣就會(huì)導(dǎo)致侵犯他人合法權(quán)益，核名時(shí)是不能通過(guò)的?！　《⑷绾翁岣吖竞嗣ㄟ^(guò)率　　1、在給公司取名字的時(shí)候最好不要使用數(shù)字和字母，選擇便于記憶的并且字?jǐn)?shù)少的字號(hào);　　2、最好是起一個(gè)有個(gè)性的名字，不要大眾化;　　3、名字中不要存在消極意義或者容易造成誤導(dǎo);　　4、名稱(chēng)中不要包含另一個(gè)企業(yè)的名稱(chēng)?！　∪?、公司核名流程　　1、準(zhǔn)備相應(yīng)的核名材料，公司法定代表人簽署的《公司設(shè)立登記申請(qǐng)書(shū)》，全體股東簽署的公司章程等;　　2、登錄工商局外網(wǎng)先從百度上搜索工商局外網(wǎng);　　3、進(jìn)入工商外網(wǎng)后就要點(diǎn)擊企業(yè)登記注冊(cè)按扭;　　4、選擇企業(yè)名稱(chēng)登記;　　5、上傳上述資料;　　6、輸入公司名稱(chēng)，查詢(xún)重復(fù)率，有重復(fù)的，就要更換名稱(chēng)?！　?chuàng)業(yè)螢火(www.onthisday.cn)是一家集工商注冊(cè)、公司變更、代理記賬、會(huì)計(jì)審計(jì)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)和資質(zhì)辦理等為一體的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)服務(wù)品牌。采用“線上+線下”的服務(wù)模式，規(guī)范構(gòu)造服務(wù)端到客戶(hù)端的完整流程體系，緊密結(jié)合各行業(yè)特點(diǎn)，深度挖掘客戶(hù)需求，依托在工商、財(cái)稅以及知產(chǎn)等領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，使整體業(yè)務(wù)辦理流程精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，真正為客戶(hù)提供全方位的企業(yè)服務(wù)解決方案。