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　　有人說：投資=投資人=投資股權(quán)結(jié)構(gòu)，由此可見股權(quán)結(jié)構(gòu)的地位是多么的高，那么在股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的時(shí)候，有什么要點(diǎn)需要大家學(xué)習(xí)和注意的呢?一起來了解一下吧?！　∫弧⒐蓹?quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)要點(diǎn)　　1、控制　　控制權(quán)大家非常重視，創(chuàng)始人會(huì)特別關(guān)心股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)會(huì)不會(huì)導(dǎo)致創(chuàng)始人或核心創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)有失去公司控制權(quán)的可能?當(dāng)然如果只有控制權(quán)的問題，那么公司以100%的創(chuàng)始人控股或說創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)控股就可以完美解決了，實(shí)際上這還會(huì)有各種因素的平衡。并不是百分百的控股才是最佳的股權(quán)結(jié)構(gòu)，要考慮公司的眾多因素?！　?、集約　　創(chuàng)業(yè)初期甚至整個(gè)創(chuàng)業(yè)過程中我們通過股權(quán)的分散或出讓去融資，吸收人才以及取得其他資源，然后將全體股東的資源集合起來為公司創(chuàng)造更大的動(dòng)力，這是創(chuàng)業(yè)企業(yè)所必需的?！　?、平衡　　股權(quán)的控制權(quán)和集約資源的功能在很多情況下會(huì)產(chǎn)生矛盾，所以股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的另外一個(gè)要素就是要找到兩者之間的平衡?！　∥覀兛吹胶芏啻蟮墓镜陌l(fā)展能夠取得如此巨大的成功，其實(shí)跟他的股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)采取了合適的結(jié)構(gòu)方式，可以合理平衡股東之間的利益訴求有很大的關(guān)系?！　∵@三個(gè)要素就是要滿足三個(gè)需求：　　(一)是創(chuàng)始股東控制公司的需求;　　(二)是集約各方面資源的需求?！　∵@個(gè)需求往往可能跟創(chuàng)始人的需求或者是部分股東的需求會(huì)發(fā)生一些摩擦和矛盾;　　(三)是平衡的需求?！　∫胶夤竞凸蓶|之間、大股東和小股東之間、管理團(tuán)隊(duì)和股東之間的利益，同時(shí)也要平衡戰(zhàn)略投資者之間的利益平衡。　　什么樣的公司股權(quán)結(jié)構(gòu)最優(yōu)?　　這個(gè)是沒有統(tǒng)一答案的。　　每個(gè)公司創(chuàng)始人可能都有自己理想中的股權(quán)結(jié)構(gòu)，但可能由于初創(chuàng)投資、融資、引進(jìn)技術(shù)人才等原因，最后不是他想像的那樣，股權(quán)結(jié)構(gòu)是在不斷的演變、妥協(xié)、變化過程中形成的。　　現(xiàn)實(shí)中的公司結(jié)構(gòu)要復(fù)雜得多，同時(shí)除了通過控制股東會(huì)的投票權(quán)控制公司之外，還有董事會(huì)的控制權(quán)以及管理層的控制問題?！　∷怨镜墓蓹?quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)圍繞這三個(gè)要點(diǎn)展開，但又不局限于這三要點(diǎn)，要結(jié)合實(shí)際情況，設(shè)計(jì)出符合自己公司要求的最佳股權(quán)結(jié)構(gòu)方案，這時(shí)就需要大家多花心思學(xué)習(xí)股權(quán)知識(shí)。　　上述內(nèi)容為“股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)要點(diǎn)”的介紹，如果您有其他疑惑，可咨詢專門的會(huì)計(jì)事務(wù)所，以便于解決您的疑惑。