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廣州投融資公司注冊是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展中必不可少的一環(huán)，為企業(yè)提供了更加便捷的融資渠道，也為投資者提供了更多的投資機(jī)會。在廣州，投融資公司注冊是一個熱門的話題，下面我們來詳細(xì)了解一下。什么是投融資公司？投融資公司是指以融資為主要業(yè)務(wù)，同時也從事投資業(yè)務(wù)的金融機(jī)構(gòu)。其主要業(yè)務(wù)包括向企業(yè)提供融資服務(wù)、為投資者提供投資機(jī)會、為企業(yè)提供咨詢服務(wù)等。投融資公司是一個綜合性的金融機(jī)構(gòu)，可以為企業(yè)提供全方位的金融服務(wù)。為什么要注冊投融資公司？注冊投融資公司可以為企業(yè)提供更加便捷的融資渠道，同時也可以為投資者提供更多的投資機(jī)會。投融資公司可以為企業(yè)提供多種融資方式，如股權(quán)融資、債權(quán)融資、信托融資等，同時也可以為投資者提供多種投資方式，如股權(quán)投資、債權(quán)投資、基金投資等。投融資公司注冊需要哪些條件？投融資公司注冊需要滿足一定的條件，包括注冊資本、股東資格、經(jīng)營范圍等。注冊資本一般要求在1000萬元以上，股東資格要求股東為自然人或法人，經(jīng)營范圍包括融資、投資、咨詢等。投融資公司注冊的流程是什么？投融資公司注冊的流程包括公司名稱預(yù)先核準(zhǔn)、股東出資、公司登記、領(lǐng)取營業(yè)執(zhí)照等。在公司名稱預(yù)先核準(zhǔn)階段，需要提交公司名稱預(yù)先核準(zhǔn)申請書，等待工商部門審批。在股東出資階段，需要將出資款項存入公司開設(shè)的銀行賬戶。在公司登記階段，需要提交公司登記申請書、公司章程等材料，等待工商部門審批。在領(lǐng)取營業(yè)執(zhí)照階段，需要到工商部門領(lǐng)取營業(yè)執(zhí)照。投融資公司注冊需要注意哪些問題？投融資公司注冊需要注意一些問題，包括公司名稱的選擇、股東的選擇、經(jīng)營范圍的選擇等。公司名稱應(yīng)該簡潔明了、易于記憶，股東應(yīng)該是有實力、有信譽(yù)的企業(yè)或個人，經(jīng)營范圍應(yīng)該與公司的主營業(yè)務(wù)相符。投融資公司注冊的費用是多少？投融資公司注冊的費用包括工商注冊費、稅務(wù)登記費、財務(wù)代理費等。工商注冊費一般在5000元左右，稅務(wù)登記費一般在500元左右，財務(wù)代理費根據(jù)具體情況而定。投融資公司注冊后需要做哪些工作？投融資公司注冊后需要做一些工作，包括開設(shè)銀行賬戶、辦理稅務(wù)登記、編制財務(wù)報表等。開設(shè)銀行賬戶是為了方便公司的資金管理，辦理稅務(wù)登記是為了遵守稅法規(guī)定，編制財務(wù)報表是為了及時了解公司的財務(wù)狀況。投融資公司的發(fā)展前景如何？投融資公司的發(fā)展前景非常廣闊，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和金融市場的不斷完善，投融資公司將會得到更多的發(fā)展機(jī)會。投融資公司可以為企業(yè)提供更加便捷的融資渠道，同時也可以為投資者提供更多的投資機(jī)會，具有非常大的市場潛力。結(jié)語投融資公司注冊是一個復(fù)雜的過程，需要企業(yè)具備一定的條件和資金實力。但是，投融資公司可以為企業(yè)提供更加便捷的融資渠道，同時也可以為投資者提供更多的投資機(jī)會，具有非常大的市場潛力。如果您有意向注冊投融資公司，建議您咨詢專業(yè)的投融資公司注冊機(jī)構(gòu)，以便更好地了解相關(guān)流程和注意事項。

點擊咨詢客服：免費注冊公司：代理記賬報稅：商標(biāo)&知識產(chǎn)權(quán)申請：在投融資過程中，如何判斷目標(biāo)公司的投資價值是投資人最關(guān)注的問題，尤其是面對科技型小微企業(yè)時，輕資產(chǎn)的特性又加大了投資決策難度。在多年的實踐中，廣州視源電子科技股份有限公司(下稱視源股份)的法務(wù)團(tuán)隊充分利用知識產(chǎn)權(quán)這個工具，為解決這一難題找到了一條有效的路徑。“當(dāng)被投資對象是科技型企業(yè)時，決定其投資價值的關(guān)鍵就是目標(biāo)公司的技術(shù)實力和研發(fā)能力，而知識產(chǎn)權(quán)就是考量其創(chuàng)新能力高低的重要維度。”視源股份副總裁、法務(wù)總監(jiān)莊喆表示。擁有知識產(chǎn)權(quán)專業(yè)背景的莊喆一直活躍在企業(yè)法務(wù)一線，擁有多年的法務(wù)實戰(zhàn)經(jīng)驗，尤其精通投融資過程中的知識產(chǎn)權(quán)問題。對如何發(fā)揮知識產(chǎn)權(quán)在投融資過程中的作用，她深有體會?！霸趯ζ髽I(yè)的投資流程中，做好知識產(chǎn)權(quán)盡職調(diào)查是在投前確定投資意向的首要環(huán)節(jié)。在投資過程中，進(jìn)行詳細(xì)的知識產(chǎn)權(quán)約定能降低在此期間的突發(fā)風(fēng)險。在投資完成后，幫助被***司做好知識產(chǎn)權(quán)管理，排除知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險是確保實現(xiàn)投資價值的重要環(huán)節(jié)?！鼻f喆表示。投前：知識產(chǎn)權(quán)盡調(diào) 排查投資風(fēng)險進(jìn)入視源股份之前，莊喆曾在國內(nèi)外多家公司負(fù)責(zé)法務(wù)工作，在投資并購領(lǐng)域積累了豐富經(jīng)驗。例如，莊喆供職奧飛動漫期間，曾負(fù)責(zé)收購“喜羊羊與灰太狼”等相關(guān)動漫形象的商標(biāo)和版權(quán)等國內(nèi)外投資收購項目中的知識產(chǎn)權(quán)工作，包括收購標(biāo)的的國內(nèi)外商標(biāo)、版權(quán)和專利等。隨著實戰(zhàn)經(jīng)驗的不斷積累，她對知識產(chǎn)權(quán)作用和價值的認(rèn)識愈加深入。“奧飛動漫的投資并購更關(guān)注商標(biāo)和版權(quán)，項目談判的核心就是知識產(chǎn)權(quán)，這就意味著知識產(chǎn)權(quán)做得好不好，在一定程度上決定了該項目的成敗?！鼻f喆表示。2015年，莊喆加入了視源股份。成立于2005年的視源股份，主要致力于提升電子產(chǎn)品更加豐富與高效的信息溝通體驗，通過技術(shù)創(chuàng)新不斷延伸和豐富產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，產(chǎn)品已廣泛應(yīng)用于消費電子領(lǐng)域和商用電子領(lǐng)域。視源股份的投資領(lǐng)域更側(cè)重高新技術(shù)行業(yè)，專利成為了判斷投資價值的重要指標(biāo)。與傳統(tǒng)投資人僅關(guān)注專利數(shù)量不同，莊喆在考察專利時有一個步驟明確的盡調(diào)計劃?！霸谕肚暗闹R產(chǎn)權(quán)盡調(diào)中，我們關(guān)注的兩個核心問題是在未來的市場競爭中，目標(biāo)公司的專利能否形成競爭壁壘;相關(guān)產(chǎn)品進(jìn)行擴(kuò)大化銷售后，有沒有侵權(quán)風(fēng)險?！鼻f喆表示。“知識產(chǎn)權(quán)盡調(diào)應(yīng)包含3個部分，首先考察專利的權(quán)屬證明，排查專利權(quán)屬糾紛;然后，進(jìn)行自由實施(FTO)盡職調(diào)查，排查未來的專利侵權(quán)風(fēng)險;最后，統(tǒng)計、評估專利價值?！鼻f喆介紹，在第一個環(huán)節(jié)中，并不是簡單地查看專利證書，而是讓專利工程師與技術(shù)研發(fā)人員進(jìn)行面對面的交流，結(jié)合其工作背景確定有無專利權(quán)屬糾紛。在FTO環(huán)節(jié)，專利工程師通過與技術(shù)人員的溝通，有針對性地進(jìn)行專利檢索分析，判斷其創(chuàng)新能力。此外，在該環(huán)節(jié)，專利工程師還會從可能的專利侵權(quán)角度出發(fā)，對行業(yè)、競爭對手的專利情況進(jìn)行檢索，并對行業(yè)內(nèi)過去的專利訴訟情況進(jìn)行分析，從多個角度排查專利侵權(quán)風(fēng)險。最后一個環(huán)節(jié)則是在上述兩個環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)上，篩選真正具有價值的專利，并從技術(shù)高度、行業(yè)領(lǐng)先程度等多個維度進(jìn)行價值評估。投中：知識產(chǎn)權(quán)約定 提升預(yù)防能力從盡調(diào)結(jié)束確定投資意向到投資完成這一時期，由于還未完全完成投資行為，此期間往往存在很多變數(shù)，很可能會影響目標(biāo)公司的投資價值。“對科技型中小企業(yè)而言，一旦確立投資意向后，隨之而來的往往是專利糾紛，如果前期FTO做得不夠扎實，出現(xiàn)被投企業(yè)專利被無效的情況，會讓前期工作變成無用功。不僅如此，還會因為專利繳費、專利運營等環(huán)節(jié)的問題，出現(xiàn)被投企業(yè)專利失效、專利被許可等情況，這極大影響了目標(biāo)公司的投資價值。因此，在此期間，如何進(jìn)行知識產(chǎn)權(quán)協(xié)議的約定，防范投中知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險極為重要?！鼻f喆表示，視源股份的做法是與目標(biāo)公司約定知識產(chǎn)權(quán)條款，即盡調(diào)截止日后所有被投企業(yè)無形資產(chǎn)必須維持有效狀態(tài)，不能做出任何出售和變更。在無形資產(chǎn)的運營方面，也要求研發(fā)團(tuán)隊做出不得許可轉(zhuǎn)讓的承諾和聲明?！爸R產(chǎn)權(quán)是企業(yè)的無形資產(chǎn)，出現(xiàn)知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險就會對企業(yè)價值產(chǎn)生不利影響。”莊喆表示，市場上因為知識產(chǎn)權(quán)問題導(dǎo)致企業(yè)遭受損失、發(fā)展受阻的案例并不鮮見。對投資人而言，在投中如何防范無形資產(chǎn)貶值將是一個極為重要的議題。目前，莊喆也在摸索通過專業(yè)人員提前介入管理、修改盡調(diào)范圍等方式，完善投中知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險防范。投后：知識產(chǎn)權(quán)管理 實現(xiàn)投資價值在投資完成后，如何對企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)進(jìn)行統(tǒng)一管理，發(fā)揮其價值，更為考驗投資人的“功力”?！霸趯毓晒镜耐逗蠊芾磉^程中，投前已經(jīng)進(jìn)行了知識產(chǎn)權(quán)盡調(diào)，出具了非常詳細(xì)的風(fēng)險清單。我們會依據(jù)清單制定投后管理計劃和跟進(jìn)表，并根據(jù)不同類型的知識產(chǎn)權(quán)配備專業(yè)人員和專業(yè)團(tuán)隊，直接進(jìn)駐企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險整改。”莊喆表示，視源股份可以提供全方位的知識產(chǎn)權(quán)及其他法務(wù)服務(wù)，控股公司甚至不需要設(shè)立法務(wù)部門，只需安心做技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)品推廣，這種做法不僅提高了工作效率，也提升了視源股份知識產(chǎn)權(quán)的整體質(zhì)量。此外，針對參股公司，視源股份主要進(jìn)行知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險的實時監(jiān)控，一旦出現(xiàn)知識產(chǎn)權(quán)問題，視源股份的知識產(chǎn)權(quán)團(tuán)隊也會為其提供專業(yè)服務(wù)。依托這種覆蓋投融資全流程的知識產(chǎn)權(quán)工作，視源股份加快了投資步伐，也讓目標(biāo)公司認(rèn)識到了知識產(chǎn)權(quán)的價值。莊喆介紹，視源股份在與一家科技企業(yè)合作洽談初始，雙方都留下了良好印象，保持了良好溝通。然而，視源股份知識產(chǎn)權(quán)團(tuán)隊的介入?yún)s發(fā)現(xiàn)這家企業(yè)問題不少。“在知識產(chǎn)權(quán)盡調(diào)過程中，我們對這家企業(yè)進(jìn)行了全方位的調(diào)查，專利工程師從外部宣傳的角度對官網(wǎng)信息、產(chǎn)品目錄、公示信息等進(jìn)行了文件篩查，并依據(jù)這些外部信息進(jìn)駐企業(yè)進(jìn)行專利侵權(quán)調(diào)查，與研發(fā)人員進(jìn)行一對一溝通。”莊喆表示，隨后，她發(fā)現(xiàn)這家企業(yè)不僅創(chuàng)新能力不足，并且其主營產(chǎn)品還存在嚴(yán)重的商標(biāo)侵權(quán)風(fēng)險，最終由于知識產(chǎn)權(quán)盡調(diào)不合格，這個投資項目沒有完成?！拔覀冇昧税雮€多月的時間，摸清了這家企業(yè)近5年的發(fā)展過程，最后出具的調(diào)查結(jié)果也被這家企業(yè)認(rèn)可。”莊喆表示。在莊喆看來，隨著企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)意識和管理能力的不斷提升，知識產(chǎn)權(quán)在投融資過程中的價值導(dǎo)向作用將更加明顯，而如何發(fā)揮知識產(chǎn)權(quán)的引領(lǐng)作用值得每個投資人思考。“知識產(chǎn)權(quán)是發(fā)現(xiàn)企業(yè)投資價值的重要工具，對投資人而言，應(yīng)該基于投資目的想清楚如何用好知識產(chǎn)權(quán)，才能讓這個工具發(fā)揮應(yīng)有的作用?！鼻f喆表示。點擊咨詢客服注冊各類服務(wù)項目：免責(zé)聲明：1、文章部分文字與圖片來源網(wǎng)絡(luò)，如有問題請及時聯(lián)系我們。2、因編輯需要，文字和圖片之間亦無必然聯(lián)系，僅供參考。涉及轉(zhuǎn)載的所有文章、圖片、音頻視頻文件等資料，版權(quán)歸版權(quán)所有人所有。3、本文章內(nèi)容如無意中侵犯了媒體或個人的知識產(chǎn)權(quán)，請聯(lián)系我們立即刪除，聯(lián)系方式：請郵件發(fā)送至faq@szgobest.com。

截止目前，2022年工業(yè)3D視覺領(lǐng)域已有10余起規(guī)模性的投融資事件。在上半年資本市場整體低迷、投資愈發(fā)謹(jǐn)慎的形勢下，工業(yè)3D視覺熱度不減，憑什么？2021年以來工業(yè)3D視覺領(lǐng)域主要投融資事件（信息來源：MIR 睿工業(yè)根據(jù)公開資料整理）要解答這個問題，自然要看到資本的逐利性，這個“利”直指工業(yè)3D視覺的“潛力”。一方面，從一般工業(yè)產(chǎn)品的發(fā)展規(guī)律可以窺見工業(yè)3D視覺的獨特性，這種獨特性正是其脫穎而出的關(guān)鍵；另一方面，從目前的現(xiàn)狀和未來的市場需求可以預(yù)見其發(fā)展前景巨大。注：全文“工業(yè)3D視覺”均指產(chǎn)業(yè)鏈中的“3D視覺方案”環(huán)節(jié)01 使其脫穎而出的獨特性工業(yè)3D視覺領(lǐng)域的內(nèi)資和外資廠商幾乎在同一起跑線競爭，不會受傳統(tǒng)工業(yè)領(lǐng)域中“外資壓倒性先發(fā)優(yōu)勢”的限制。1，傳統(tǒng)工業(yè)可以說在中國的制造業(yè)，尤其是高端自動化行業(yè)中，普遍存在這樣的“通病”：①外資廠商牢牢掌握先發(fā)優(yōu)勢：技術(shù)方面積累更深，人才儲備豐富；商務(wù)方面占有行業(yè)優(yōu)質(zhì)渠道和資源，客戶粘性高。因此價格也普遍更高，往往在高端應(yīng)用場景取得絕對優(yōu)勢。②內(nèi)資廠商作為后來者開拓吃力：技術(shù)實力方面普遍弱于外資；商務(wù)方面資源有限，多數(shù)只能先從小客戶或簡單應(yīng)用做起。往往靠著優(yōu)惠的價格、定制化開發(fā)方案和積極的售后服務(wù)開墾市場，在中低端應(yīng)用場景激烈“廝殺”。以工業(yè)機(jī)器人行業(yè)為例，F(xiàn)ANUC、ABB、KUKA、YASKAWA這“四大家族”均已有近50年的產(chǎn)品歷史，進(jìn)入中國市場的時間也有20余年；對比之下國產(chǎn)機(jī)器人品牌多為原自動化設(shè)備廠商業(yè)務(wù)延伸（如埃斯頓、匯川等）或資源有限的初創(chuàng)型廠商，最多只有10余年機(jī)器人業(yè)務(wù)的歷史。工業(yè)機(jī)器人“四大家族”發(fā)展時間節(jié)點（信息來源：MIR 睿工業(yè)根據(jù)公開資料整理）這些早早積累機(jī)器人技術(shù)、進(jìn)入中國市場的外資廠商，首先在產(chǎn)品性能、工藝上具有核心競爭力；其次還與上游供應(yīng)鏈中各個環(huán)節(jié)的優(yōu)質(zhì)廠商達(dá)成深度合作，零部件的定制化程度及其與品牌的適配度大大提升；另外與下游集成商、設(shè)備商等結(jié)成“盟友”，通過資源共享更順利地開拓市場；最后把握先機(jī)教育用戶，待客戶使用習(xí)慣養(yǎng)成后形成產(chǎn)品和品牌粘性，實現(xiàn)穩(wěn)定出貨、穩(wěn)據(jù)市場份額。與此同時，有了較大出貨量和一定知名度后，這些廠商就會得到更多的資源來支持技術(shù)優(yōu)化革新，產(chǎn)品更受客戶認(rèn)可、供應(yīng)鏈也會為其讓利，到此形成一個良性閉環(huán)。究其根本，得益于一個“早”字。機(jī)器人外資頭部廠商的良性循環(huán)（信息來源：MIR DATABANK）2，工業(yè)3D視覺中國工業(yè)市場自動化率逐步提升，隨之而來的是工業(yè)良品率和“機(jī)器換人”需求的進(jìn)一步提升。此時傳統(tǒng)2D工業(yè)視覺無法得到物體深度信息、易受環(huán)境光干擾等不足逐漸顯現(xiàn)，3D視覺在工業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)用應(yīng)運而生。與傳統(tǒng)工業(yè)不同，工業(yè)3D視覺在中國市場誕生之初幾乎就是內(nèi)外資“公平競爭”的態(tài)勢：①在技術(shù)方面：硬件、軟件層面雙方無太大差距，且內(nèi)資廠商更早布局“AI+3D+機(jī)器人”的相互賦能；硬件：由于3D視覺成像方案是在2D相機(jī)基礎(chǔ)上進(jìn)行的結(jié)構(gòu)及軟件重構(gòu)，相機(jī)多作為零部件進(jìn)行外購，這里的硬件技術(shù)側(cè)重指3D成像方案的能力，一般關(guān)注精度、抗環(huán)境光干擾、抗目標(biāo)物反光、視野大小等參數(shù)。目前內(nèi)外資產(chǎn)品在此方面差異不大，距離用戶的使用需求都還有進(jìn)步空間。主流3D視覺成像方案（信息來源：MIR DATABANK）軟件：3D視覺方案中軟件質(zhì)量由算法和應(yīng)用決定。在算法層面，內(nèi)外資廠商一開始均在較為成熟的平臺如halcon、VisionPro、CK Vision等上面進(jìn)行軟件開發(fā)；目前初創(chuàng)廠商如梅卡曼德也開發(fā)出質(zhì)檢平臺Mech-DLK，隨著這些平臺的不斷訓(xùn)練、成熟，內(nèi)外資在算法上的差距將進(jìn)一步減小。在應(yīng)用層面，由于內(nèi)資廠商的方案定制化能力較強(qiáng)，目前多采用工藝包的形式提供給用戶，易用性較強(qiáng)。AI、3D與機(jī)器人的相互賦能：如果說機(jī)器人相當(dāng)于人的手臂，負(fù)責(zé)執(zhí)行動作；3D相當(dāng)于眼睛，獲取外部信息；那AI就相當(dāng)于大腦，給“手臂和眼睛”賦予能動性，指導(dǎo)其認(rèn)知和決策。于“眼”，是使其學(xué)習(xí)樣本后更精準(zhǔn)識別圖像、觸類旁通；于“手”，是為其規(guī)劃最佳路徑、提高效率。有了AI的加持，3D才能最大限度發(fā)揮優(yōu)勢，但由于其技術(shù)鏈條長、易做難精、從實驗室走向復(fù)雜的工業(yè)現(xiàn)場困難重重，目前仍是兵家必爭的要塞。②在商務(wù)方面：外資頭部廠商依靠其原有知名度略優(yōu)于內(nèi)資。主流的玩家主要有兩類：內(nèi)資初創(chuàng)型廠商、原2D視覺領(lǐng)域的內(nèi)外資頭部廠商。由于工業(yè)3D視覺誕生較晚，目前產(chǎn)業(yè)鏈還不甚成熟。外資頭部廠商在品牌知名度、上游零部件供應(yīng)等方面有一定的優(yōu)勢，但不足以形成壁壘；內(nèi)資廠商在客戶服務(wù)方面更有優(yōu)勢。整體來說市場對于品牌的包容度較大，內(nèi)外資雙方差距不大。02 工業(yè)3D視覺發(fā)展前景工業(yè)3D視覺整體市場空間巨大據(jù)MIR 睿工業(yè)統(tǒng)計，2021年工業(yè)3D視覺市場出貨量達(dá)2.7萬套，在整個工業(yè)機(jī)器視覺市場出貨中占比不足5%。3D視覺正處于發(fā)展初期，市場對于其需求剛剛打開閥門，其產(chǎn)品和方案也都尚不成熟，目前主流廠商以小批量導(dǎo)入和試用為主。預(yù)計需要2-3年左右的驗證周期，之后將實現(xiàn)較大批量的出貨。2017~2025年工業(yè)3D視覺市場規(guī)模及預(yù)測（數(shù)據(jù)來源：MIR DATABANK）2017~2025年工業(yè)3D視覺在工業(yè)機(jī)器視覺中的出貨量占比推移（數(shù)據(jù)來源：MIR DATABANK）引導(dǎo)類應(yīng)用內(nèi)資初創(chuàng)型廠商的機(jī)會更大3D視覺既可以用于檢測、測量等識別類場景，也可用于引導(dǎo)機(jī)器人做抓?。ㄈ绨徇\、分揀等）或工藝類（如焊接、涂膠、打磨等）場景。①在識別類應(yīng)用中，原2D視覺頭部廠商優(yōu)勢較大：借助在工業(yè)2D視覺中較強(qiáng)的技術(shù)和客戶積累，頭部廠商如基恩士、?？低暤染诖藞鼍爸腥〉幂^大出貨；②在引導(dǎo)類應(yīng)用中，內(nèi)資初創(chuàng)型廠商占優(yōu)勢：此類應(yīng)用中內(nèi)外資均無較多積累，內(nèi)資初創(chuàng)型廠商以此為主場快速設(shè)計方案并落地。工業(yè)3D視覺應(yīng)用分類（信息來源：MIR DATABANK）據(jù)MIR 睿工業(yè)統(tǒng)計，2021年工業(yè)機(jī)器人市場規(guī)模達(dá)到25萬臺，并將長期保持較穩(wěn)定的增長。機(jī)器人導(dǎo)入量增長的同時也是引導(dǎo)類3D視覺的機(jī)會增長。2021年3D視覺引導(dǎo)類出貨量同比增長超100%，預(yù)計未來五年內(nèi)也將以復(fù)合增長率超40%的速度增長。2017~2025年工業(yè)機(jī)器人市場規(guī)模及預(yù)測（數(shù)據(jù)來源：MIR DATABANK）2017~2025年3D視覺引導(dǎo)類市場規(guī)模及預(yù)測（數(shù)據(jù)來源：MIR DATABANK）在引導(dǎo)類應(yīng)用中需要3D視覺系統(tǒng)與機(jī)器人協(xié)同工作，更考驗算法和軟件的水平，有一定技術(shù)壁壘；并且由于細(xì)分的應(yīng)用種類較多，需要視覺廠商對客戶現(xiàn)場有較深的理解及較強(qiáng)的方案開發(fā)能力；相較于外資廠商在應(yīng)用需求形成一定規(guī)模時才會考慮開發(fā)方案，內(nèi)資廠商往往對客戶的需求響應(yīng)和服務(wù)都更積極。基于以上原因，內(nèi)資初創(chuàng)型廠商如梅卡曼德、埃爾森等在引導(dǎo)類應(yīng)用中占據(jù)了較大的市場份額。據(jù)MIR 睿工業(yè)調(diào)研，2021年市場中內(nèi)資占比超70%，并將繼續(xù)擴(kuò)張。3D視覺引導(dǎo)類內(nèi)外資占比（數(shù)據(jù)來源：MIR DATABANK）綜上所述，工業(yè)3D視覺占據(jù)了①天時：行業(yè)發(fā)展初期，內(nèi)外資齊頭并進(jìn)的時機(jī)；②地利：中國制造業(yè)這個對于3D視覺需求龐大的市場；③人和：廠商的發(fā)力和資本的助力三大優(yōu)勢，其獨特性和前景決定了它的巨大潛力，值得資本青睞。機(jī)遇總是與挑戰(zhàn)并存，盡管工業(yè)3D視覺前景巨大，依舊面臨多方面的挑戰(zhàn)：其一，競爭逐漸激烈，一方面基恩士、?？低暋⑷A睿等原2D巨頭均在積極布局，另一方面新廠商還在不斷涌入，剛剛嶄露頭角的初創(chuàng)廠商“腹背受敵”；其二，產(chǎn)業(yè)鏈向下覆蓋的風(fēng)險，參考2D視覺上游相機(jī)、光源等廠商逐漸掌握中游方案業(yè)務(wù)，使得原中小型方案商被擠占生存空間乃至出局的現(xiàn)象，3D視覺也面臨著同樣的風(fēng)險；其三，盈利與市場份額的平衡，內(nèi)資廠商往往采取激進(jìn)的價格策略，而前期研發(fā)成本高昂，快速復(fù)制方案、實現(xiàn)盈利是當(dāng)前亟待解決的問題；其四，建立護(hù)城河，紅利期終會過去，能在賽道上突出重圍的必將是獨特性和核心競爭力足夠出色的玩家。以上種種，我們期待各家給市場交出的答卷。