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要論近些年來(lái)安卓手機(jī)最大的升級(jí)點(diǎn)，除了屏幕刷新率和相機(jī)的像素外，那必然是飛漲的充電速率了。從早期的18W到前幾年的65W，再到如今的100W以上大功率快充。短短數(shù)年時(shí)間，我們將充電時(shí)長(zhǎng)縮短到了十多分鐘，讓手機(jī)充電徹底和長(zhǎng)時(shí)間等待說(shuō)再見(jiàn)。不過(guò)充電速率的飛漲，卻也帶來(lái)了一個(gè)很尷尬的問(wèn)題。因?yàn)楣谐潆娭剖酱嬖诘牟蛔?，目前?guó)內(nèi)廠商的快充協(xié)議普遍采用的是各家的私有制式，這就導(dǎo)致一部支持快充的手機(jī)，往往需要借助原裝充電套裝才能達(dá)到所宣傳的充電功率，在此前雷科技進(jìn)行的充電橫評(píng)中，某品牌手機(jī)在使用第三方充電頭時(shí)功率甚至低至5W，充電效率大打折扣。不過(guò)，現(xiàn)在頭部廠商各自為政的時(shí)代終于要有所改變了。近日，根據(jù)國(guó)內(nèi)媒體新聞報(bào)道，由中國(guó)信通院、華為、OPPO、vivo、小米牽頭，聯(lián)合矽力杰、瑞芯微、立輝科技、昂寶電子等多家終端、芯片企業(yè)和產(chǎn)業(yè)界伙伴共同努力完成的新一代融合快充協(xié)議——UFCS融合快充協(xié)議即將正式落地。根據(jù)官方介紹，UFCS融合快充協(xié)議旨在制定移動(dòng)終端的融合快速充電標(biāo)準(zhǔn)，為終端使用者創(chuàng)造快速、安全、兼容的充電使用環(huán)境。問(wèn)題來(lái)了，融合快充協(xié)議的發(fā)起，真的能夠解決私有快充泛濫，兼容的通用協(xié)議功率普遍不高的問(wèn)題嗎？不妨讓我們來(lái)探討一下這個(gè)問(wèn)題。融合快充的來(lái)龍去脈近些年來(lái)，世界各地都在積極推動(dòng)充電接口及技術(shù)的融合統(tǒng)一。今年6月7日，歐盟委員會(huì)、歐洲議會(huì)和歐洲理事會(huì)達(dá)成協(xié)議，將USB-Type C接口定為歐洲通用充電接口。該協(xié)議同時(shí)也關(guān)注到了快充充電速度問(wèn)題，表示對(duì)于支持快充的設(shè)備，要允許消費(fèi)者使用兼容充電器，能夠以相同的速度為設(shè)備充電。至于國(guó)內(nèi)，根據(jù)工信部工作人員介紹，我國(guó)早在2016年就確立了統(tǒng)一手機(jī)充電接口和技術(shù)指標(biāo)的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。前段時(shí)間，電信終端產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)還相繼發(fā)布了多家手機(jī)企業(yè)共同參與制定的《移動(dòng)終端融合快速充電技術(shù)規(guī)范》《移動(dòng)終端融合快速充電測(cè)試方法》，為后續(xù)相關(guān)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)制定奠定基礎(chǔ)。盡管所謂“團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)”是標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)域?qū)哟伪容^低的一種標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)只需要參考，并沒(méi)有強(qiáng)制要求的能力。但是這一系列相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的出臺(tái)，確實(shí)做到了讓智能終端快充制式統(tǒng)一“有章可循”，讓不同品牌和廠家的適配器與終端之間更容易實(shí)現(xiàn)高效快充和互融互通。那么在技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的指導(dǎo)下，目前融合快充發(fā)展到什么水平了呢？根據(jù)微博博主@數(shù)碼閑聊站爆料，即將落地的UFCS融合快充協(xié)議通用最高功率可達(dá)40W。根據(jù)橫向?qū)Ρ龋覀兛梢酝扑愠瞿壳笆褂萌诤峡斐涑錆M一塊4500mAh電池需要50-60分鐘，盡管和市面上已經(jīng)全面普及的65W快充仍有一定差距，但也算是在提高快充兼容性上邁出了第一步。從實(shí)際落地的情況來(lái)看，目前廠商們對(duì)推動(dòng)統(tǒng)一充電標(biāo)準(zhǔn)展現(xiàn)出了較為積極的態(tài)度。如今市面上不少中高端手機(jī)使用的電荷泵快充芯片，在今年上半年便加入了對(duì)UFCS融合快充標(biāo)準(zhǔn)協(xié)議的兼容，而四家頭部廠商還會(huì)在隨后推出多款支持融合快充協(xié)議的充電器/移動(dòng)電源。不過(guò)，在具體機(jī)型上，目前首批獲得融合快充UFCS認(rèn)證的手機(jī)只有如下四款：已上市的iQOO 10 Pro、Mate Xs 2，和目前未上市的OPPO Reno9、Redmi代號(hào)K11R新機(jī)，其中只有iQOO 10 Pro通過(guò)系統(tǒng)更新正式支持融合快充協(xié)議，希望后面會(huì)有更多機(jī)型加入。最后，根據(jù)《移動(dòng)終端融合快速充電技術(shù)規(guī)范》規(guī)定，想要實(shí)現(xiàn)融合快充，充電設(shè)備（智能手機(jī)）、電源供應(yīng)設(shè)備（充電頭/移動(dòng)電源）、連接線纜以及三者在快速充電系統(tǒng)中的交互系統(tǒng)均需滿足融合快速充電技術(shù)規(guī)范才行，并沒(méi)有大部分網(wǎng)友設(shè)想的那么簡(jiǎn)單。私有協(xié)議是罪魁禍?zhǔn)赚F(xiàn)在看來(lái)，對(duì)于融合快充而言，“落地”其實(shí)只是第一步，想要真正統(tǒng)一快充協(xié)議還面臨著諸多難點(diǎn)。就拿通用快充協(xié)議來(lái)說(shuō)，融合快充并非市面上第一款通用的快充協(xié)議。在此之前，包括USB-IF、高通、聯(lián)發(fā)科等組織/廠商曾先后推出過(guò)USB-PD、QC、PE這種通用的快充協(xié)議，然而國(guó)內(nèi)廠商并不愿意采用這些快充協(xié)議，而是選擇自行研發(fā)私有協(xié)議，最多留下18W、22.5W的通用快充支持。為什么會(huì)這樣呢？個(gè)人認(rèn)為，出現(xiàn)這種情況的原因主要在于兩點(diǎn)。首先，早些年間，諸如USB-PD這類通用快充協(xié)議普遍采用高電壓、低電流的充電方案，需要手機(jī)端自己進(jìn)行變壓，所以手機(jī)充電時(shí)會(huì)發(fā)熱明顯，而且功率越高發(fā)熱越大，只適合在散熱性能更好的設(shè)備上使用。在通用協(xié)議無(wú)法滿足需求的情況下，手機(jī)廠商們紛紛走上了自研快充的道路。通過(guò)廠商自行研發(fā)的私有快充協(xié)議，配合上電池管理芯片的變壓能力，國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商很快進(jìn)入了動(dòng)態(tài)調(diào)整的階段，不但充電過(guò)程中的發(fā)熱明顯降低，而且快充功率更是節(jié)節(jié)高升。作為一名普通消費(fèi)者，肯定會(huì)傾向于選擇體驗(yàn)更好的原裝充電器。其次，則是“生意”方面的原因。對(duì)于手機(jī)廠商來(lái)說(shuō)，圍繞開(kāi)展商業(yè)授權(quán)也是一筆難得的生意，和蘋果的MFi認(rèn)證類似。任何第三方配件廠商想要生產(chǎn)支持特定快充協(xié)議的配件產(chǎn)品，就必須向廠商繳納一定的專利授權(quán)費(fèi)，當(dāng)用戶量足夠大的時(shí)候，這便會(huì)成為一筆長(zhǎng)久的收入。正因如此，在多重因素影響下，這次融合快充標(biāo)準(zhǔn)落地，究竟是重蹈覆轍還是順利推行，恐怕也得打上一個(gè)問(wèn)號(hào)，畢竟這是用戶體驗(yàn)和廠商利益最大化之間的一次博弈。個(gè)人認(rèn)為，“求同存異”的原則或?qū)⒊蔀槿诤峡斐錁?biāo)準(zhǔn)普及的一個(gè)突破口。也就是說(shuō)，手機(jī)廠商一樣可以繼續(xù)發(fā)展私有快充，但對(duì)于通用快充標(biāo)準(zhǔn)的性能和兼容性一定要提升上來(lái)，同時(shí)在適配器、數(shù)據(jù)線等配件方面也要進(jìn)行技術(shù)同步。就目前看來(lái)，最高40W快充和5款周邊配件雖然不算亮眼，但也算是邁出扎實(shí)的第一步了。不論如何，融合快充標(biāo)準(zhǔn)的落地，對(duì)消費(fèi)者來(lái)說(shuō)是個(gè)莫大的好消息。如果幾家廠商能夠打破固有技術(shù)思維定式，遠(yuǎn)離無(wú)意義的內(nèi)卷化競(jìng)爭(zhēng)，適配產(chǎn)業(yè)生態(tài)的長(zhǎng)期發(fā)展需求。也許在未來(lái)幾年，我們就能在不同手機(jī)上體驗(yàn)到相同的快充技術(shù)，而且相互之間還能夠良好兼容，徹底擺脫對(duì)私有充電協(xié)議的束縛。而現(xiàn)在，還是讓我們期待“一個(gè)充電頭走天下”的局面能早日到來(lái)吧。本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容，授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

智能手機(jī)行業(yè)，或許正在經(jīng)歷外表很熱鬧，實(shí)際是最冷的一個(gè)周期。據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年剛過(guò)半年，各大廠家已經(jīng)推出了7款折疊屏，相比一年前普遍過(guò)萬(wàn)元，“小眾品牌”摩托羅拉已經(jīng)把折疊屏的價(jià)格打到了5999元；相比折疊屏價(jià)格的一路俯沖，各家沖擊高端機(jī)的價(jià)格卻節(jié)節(jié)攀升，小米12U價(jià)格已經(jīng)達(dá)到了6999元，有爆料稱華為即將發(fā)布的Mate 50售價(jià)將達(dá)8999元。在網(wǎng)絡(luò)一片“抗擊蘋果，高端成了”的歡呼聲中，各家手機(jī)的真實(shí)行情如何，各家品牌店的出貨量如何，以及主流消費(fèi)價(jià)格區(qū)間是怎么樣的，似乎是一個(gè)大家都不愿面對(duì)的問(wèn)題。在Tech星球?qū)Ω骷抑悄苁謾C(jī)品牌店的走訪中，店主并不避諱地表明，榮耀Magic4、OPPO Find X5、vivo X80、小米12的市場(chǎng)銷量不是那么理想，“高端機(jī)一個(gè)月賣不出10部，我們都不敢拿貨”，一位OPPO店主告訴Tech星球，國(guó)產(chǎn)除了華為，這波高端機(jī)并沒(méi)有真正立住，大家主力出貨的價(jià)位都是2000多元這檔。即便從行業(yè)情況看，銷量從第五竄升到國(guó)內(nèi)市場(chǎng)第一名的榮耀品牌，也更多是渠道擴(kuò)容，零售終端表現(xiàn)并沒(méi)有那么好。有榮耀零售店老板告訴Tech星球，自己每個(gè)月虧2萬(wàn)元。數(shù)據(jù)也在驗(yàn)證各家品牌店的銷量不佳，并不是個(gè)別現(xiàn)象。中國(guó)信息通信研究院近期發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，今年上半年中國(guó)智能手機(jī)出貨量同比減少21.7%，降至1.34億部。咨詢公司科納仕在一份報(bào)告中表示，預(yù)計(jì)今年全年的出貨量將明顯低于3億部，創(chuàng)2012年以來(lái)的最差表現(xiàn)。這意味著中國(guó)手機(jī)出貨量或跌至10年來(lái)最低。8月20日發(fā)布的小米財(cái)報(bào)，也印證了這種趨勢(shì)。第二季度小米智能手機(jī)出貨量同比減少26.2%至39.1百萬(wàn)臺(tái)，智能手機(jī)收入同比減少28.5%至423億元。OPPO、vivo和榮耀雖然沒(méi)有上市，財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)并沒(méi)有公開(kāi)，但智能手機(jī)行業(yè)的寒冬，應(yīng)該每家都感受到了。年輕人為何買不動(dòng)手機(jī)了？在北方一個(gè)5線城市，李明的榮耀手機(jī)店就開(kāi)在一條商業(yè)街的街尾。從2020年能賺40萬(wàn)，到今年每個(gè)月虧2萬(wàn)，李明感受到了市場(chǎng)的轉(zhuǎn)變。2020年，他和幾個(gè)朋友開(kāi)了華為店，盡管那時(shí)候華為已受到美國(guó)制裁影響，可這一年是李明最賺錢的時(shí)候，因?yàn)榇蠹艺J(rèn)為華為Mate 40可能是“末代機(jī)皇”，所以都在爭(zhēng)搶著買，也造成一機(jī)難求的現(xiàn)象。“我兄弟找我買Mate 40，我原價(jià)賣給他，其實(shí)我賣別人都是加價(jià)1000多賣?！崩蠲鞲嬖VTech星球，那時(shí)候他并不希望熟人找他買貨，這樣自己會(huì)少賺不少錢。兩年過(guò)去，各家都沒(méi)有發(fā)布什么經(jīng)典機(jī)型，高端機(jī)也沒(méi)有達(dá)到華為Mate 40的口碑。而且從2021年起，華為發(fā)布的手機(jī)都是4G，價(jià)格還挺貴，就已經(jīng)缺乏競(jìng)爭(zhēng)力了。榮耀拿走華為很多技術(shù)，還能用上最新的5G芯片，也讓李明產(chǎn)生轉(zhuǎn)到榮耀陣營(yíng)的想法?！罢f(shuō)實(shí)話我們不像一線城市那面信息發(fā)達(dá)，這面大家還當(dāng)榮耀和華為是一家，我們也不會(huì)主動(dòng)解釋?！庇羞@樣一些因素在，榮耀70等中端產(chǎn)品賣的還行，這款手機(jī)李明能賺14個(gè)點(diǎn)，是自己營(yíng)收的主力機(jī)型。實(shí)際上，榮耀70所在的2000-3000元價(jià)位，也是國(guó)產(chǎn)手機(jī)競(jìng)爭(zhēng)的核心區(qū)域。OPPO的Reno系列，vivo的S系列，小米的紅米系列，基本都在這個(gè)區(qū)域。這個(gè)價(jià)位的智能機(jī)配置差別不大，但卻是套路最多的地方。位于廣西桂林的一位OPPO經(jīng)銷商張強(qiáng)告訴Tech星球，OPPO今年發(fā)布的機(jī)型非常多，但很多都是套娃機(jī)。套娃機(jī)就是不同機(jī)型的核心配置差不多，換個(gè)外形，定個(gè)新型號(hào)，接著把機(jī)型推向市場(chǎng)。之所以不是迭代，而是套娃，直接原因應(yīng)該是企業(yè)為了去庫(kù)存。手機(jī)廠商一旦備件過(guò)多，這款手機(jī)又賣不動(dòng)的情況下，通常會(huì)“套娃”推出一款新機(jī)型。今年OPPO推出的K10 Pro 就有套娃 realme GT2的嫌疑，realme gt neo3 則有套娃一加Ace的嫌疑，畢竟OPPO、一加、Realme都屬于歐加集團(tuán)。經(jīng)銷商張強(qiáng)告訴Tech星球，現(xiàn)在消費(fèi)者也不傻，漸漸地知道套娃機(jī)這回事了。套來(lái)套去都是一款手機(jī)，賣不動(dòng)也是常理。當(dāng)然手機(jī)型號(hào)復(fù)雜也有好處，頻繁推出新機(jī)后，很多線下消費(fèi)者就不會(huì)去網(wǎng)上比價(jià)，這也讓大家都有高價(jià)賣的空間。Tech星球獲得的一份OPPO手機(jī)產(chǎn)品報(bào)價(jià)表顯示，OPPO的折疊屏Find N 毛利空間是500元，而中端產(chǎn)品Reno毛利最高也能達(dá)到500元。這也導(dǎo)致很多中端機(jī)型的價(jià)格直奔3000元，讓很多消費(fèi)者覺(jué)得不如加點(diǎn)錢去買iPhone 12。至于為何不加點(diǎn)錢買國(guó)產(chǎn)高端機(jī)，李明告訴Tech星球，他所在的內(nèi)蒙古地區(qū)一個(gè)月賣出的榮耀magic 4，銷售差不多在3000臺(tái)左右。這些銷量均攤到每個(gè)店，其實(shí)屬于銷售困難產(chǎn)品了。對(duì)比OV、小米的幾款高端機(jī)，vivo X80算是市場(chǎng)接受度情況略好的機(jī)型，李明認(rèn)為好點(diǎn)也是墻里墻外的區(qū)別，vivo X80有款自研的影像芯片，但帶不來(lái)蘋果A系列芯片那么明顯那的優(yōu)勢(shì)。不過(guò)，帶不來(lái)根本性影響，卻給了他價(jià)格自信，高配版已經(jīng)達(dá)到了6699元的高位。這些因素都是整個(gè)手機(jī)行業(yè)銷量暴跌的原因，年輕人沒(méi)有看到?jīng)_動(dòng)購(gòu)買的因素，卻被高價(jià)和套路勸退，反正現(xiàn)在智能機(jī)性能已經(jīng)過(guò)剩，“等等黨”變多了。經(jīng)銷商的體系內(nèi)耗年輕人不買手機(jī)，是零售商不賺錢的原因之一，另外還有一個(gè)原因是體系內(nèi)耗，也在加劇攤薄每家品牌店的利潤(rùn)。今年年初，在李明所在的小城，華為逼著零售店站隊(duì)，很多華為榮耀混著賣的店被要求做出選擇，這樣不僅缺失了華為的影響力，榮耀的管理還更嚴(yán)格了。在榮耀體系，李明的店屬于體量很小的那種，在貨源上并沒(méi)有優(yōu)勢(shì)?！按蟮捏w驗(yàn)店和零售商賺錢，我們就只能虧錢。”現(xiàn)在李明只能硬扛，期待明天情況會(huì)有好轉(zhuǎn)。雖然OV的經(jīng)銷商體系比較成熟，沒(méi)有華為和榮耀類似的糾葛，但OV渠道過(guò)于復(fù)雜的局面，也越來(lái)越不適應(yīng)智能機(jī)行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)。OV也意識(shí)到這點(diǎn)，所以經(jīng)銷渠道也在做深層次變革。學(xué)習(xí)華為和榮耀國(guó)代、省代的直銷體系，OV也在取消“二代”（二級(jí)代理）。多級(jí)代理有助于推貨，一級(jí)級(jí)壓貨，庫(kù)存并不在廠商手里，缺點(diǎn)是對(duì)價(jià)格缺乏管控力。所以O(shè)V在逐漸取消“二代”的過(guò)程中，重點(diǎn)抓的事情就是零售價(jià)格。一位vivo經(jīng)銷商就撞到了槍口，自己低價(jià)賣了一臺(tái)vivo 手機(jī)，卻被vivo罰了1.5萬(wàn)元。這讓他很生氣，很多vivo店經(jīng)常溢價(jià)去賣手機(jī)，vivo睜一只眼閉一只眼，自己低價(jià)賣直接就被罰款了。據(jù)他了解，小米是溢價(jià)和低價(jià)都抓，而且只抓小米之家和授權(quán)店，這樣相對(duì)合理。其他家重點(diǎn)抓低價(jià)銷售的情況，其實(shí)是為了維護(hù)渠道商的利潤(rùn)。“藍(lán)綠菊三大廠都是以渠道利益為主，以消費(fèi)者利益為輔?！边@也是整個(gè)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的現(xiàn)狀，經(jīng)銷渠道比較復(fù)雜，難以學(xué)到蘋果專賣店的精髓。小米雖然在努力學(xué)習(xí)蘋果，將小米之家的店鋪開(kāi)到每個(gè)城鎮(zhèn)里面，但它的智能機(jī)利潤(rùn)點(diǎn)太低，重資產(chǎn)模式短期看肯定是個(gè)負(fù)擔(dān)。桂林的經(jīng)銷商張強(qiáng)也在關(guān)注這些渠道變化，這兩年OPPO一直是當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)銷量第一的品牌，如今這一位置已經(jīng)不保。榮耀和小米的直營(yíng)店都在快速進(jìn)駐，后面沒(méi)有“二代”后，OPPO的經(jīng)銷體系更強(qiáng)還是更弱，都是未知數(shù)。消費(fèi)者和渠道兩端的急劇變化，讓這些店的生存環(huán)境普遍不好，甚至是“十店九虧”。張強(qiáng)告訴Tech星球，他旁邊的一家vivo店老板今年就不干了。據(jù)張強(qiáng)分析閉店的原因，可能是以前OV都是機(jī)海打法，狂砸廣告費(fèi)。2021年vivo大幅精簡(jiǎn)了產(chǎn)品線，重新定位了從高到底的X系列、S系列、Y系列。越來(lái)越清晰的定位，也讓過(guò)去依靠溢價(jià)銷售的門店，油水沒(méi)以前多了，再加上這年頭不好，不賺錢肯定就關(guān)了。尋找生意的突破口對(duì)于各家品牌的手機(jī)店來(lái)說(shuō)，上半年情況不好，下半年或許還將更殘酷。因?yàn)?月份蘋果即將發(fā)布iPhone14，目前國(guó)產(chǎn)高端機(jī)對(duì)標(biāo)iPhone 13都沒(méi)有優(yōu)勢(shì)，面對(duì)即將降價(jià)的13和新發(fā)布的14，消費(fèi)者選擇趨勢(shì)或許更加明顯。當(dāng)然，各家廠商和品牌店主，也不能坐以待斃，紛紛在尋找生意的突破口。比如，小米在產(chǎn)品上走的是差異化競(jìng)爭(zhēng)路線，剛發(fā)布一個(gè)月的小米12S Ultra有一塊突起的攝像模塊，這使得其攝像能力非常突出，部分?jǐn)z像場(chǎng)景優(yōu)于蘋果和三星旗艦機(jī)。這款手機(jī)不是線下銷售主力， 不過(guò)一位小米店員告訴Tech星球，“雖然消費(fèi)者不見(jiàn)得買這款手機(jī)，但它能提升品牌形象，讓大家對(duì)小米品牌有高端的感知?！边^(guò)去小米一直困于性價(jià)比標(biāo)簽，所以這款手機(jī)直接定價(jià)5999元，下半年能否為小米銷售帶來(lái)助益，值得關(guān)注。當(dāng)然，還有一些自救手段，是將智能機(jī)銷往二級(jí)市場(chǎng)。有專門收貨華為榮耀的企業(yè)，向經(jīng)銷商收完貨后配售給電商平臺(tái)。一條反向流轉(zhuǎn)的銷售鏈條，雖然不是直接流向了消費(fèi)者，不過(guò)延緩了很多老板的壓貨焦慮。Tech星球獲得一張華為榮耀收貨價(jià)目表，華為Mate40的收貨價(jià)為6650元，比市場(chǎng)零售價(jià)低了不少，不過(guò)如果一次走量很多部，也是有利可圖。另一方面，各家品牌店主，則是加大對(duì) IoT 產(chǎn)品的售賣，從Tech星球獲得的產(chǎn)品報(bào)價(jià)單看，OPPO店主賣出一部智能電視毛利在1000元左右，每部Pad的毛利在三四百元，智能手的毛利也是三四百元左右。這些產(chǎn)品的毛利并不比手機(jī)低，而且內(nèi)存越大的版本賺的越多。IoT的重要性，從小米財(cái)報(bào)中也可以看出，雖然小米智能手機(jī)出貨量下滑26%，但二季度，小米來(lái)自IoT與生活消費(fèi)產(chǎn)品的收入為198億元，環(huán)比增長(zhǎng)1.7%。從這點(diǎn)來(lái)說(shuō)，vivo店老板會(huì)難過(guò)一些，因?yàn)関ivo的IoT設(shè)備是在智能機(jī)廠商前5中，布局最差的一個(gè)。OPPO是基本的IoT設(shè)備品類都有，小米和榮耀這種比較深度的選手，已經(jīng)布局了筆記本電腦、冰箱等日常生活用品。目前市場(chǎng)，大家換手機(jī)的頻率在降低，但換智能家電的浪潮在興起。張強(qiáng)就打算今年重點(diǎn)布局下周邊產(chǎn)品，對(duì)于店里OPPO下半年的手機(jī)銷量，他已經(jīng)打算躺平了。當(dāng)然，扭轉(zhuǎn)局勢(shì)的核心，還是廠商抓緊出手機(jī)。李明告訴Tech星球，榮耀的Magic5要等到11月份才發(fā)布，對(duì)于市場(chǎng)上的店主來(lái)說(shuō)太慢了。張強(qiáng)也提到，OPPO的Find X3和 Find X5其實(shí)都不算成功，下一代還沒(méi)有消息，也是愁人。全面屏、自研芯片、視頻能力提升，這些都是國(guó)產(chǎn)下一代旗艦機(jī)能提振市場(chǎng)的主打點(diǎn)。如果沒(méi)有顛覆式創(chuàng)新，旗艦機(jī)發(fā)布時(shí)間越晚，各家店主面臨的局面將會(huì)是：愈加流失的年輕人，以及快要承受不住的虧損。本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容，授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

“每年開(kāi)發(fā)一款全新手機(jī)?！弊鞒鲞@個(gè)表態(tài)的人，不是善于打磨產(chǎn)品的小米雷軍，也不是年年9月發(fā)新品的蘋果庫(kù)克，而是蔚來(lái)汽車的創(chuàng)始人李斌。手機(jī)和汽車在進(jìn)一步交融，機(jī)遇空前。手機(jī)廠商都在各憑本事造車，那么造車的企業(yè)自然也不能坐等對(duì)手找上門。在和蔚來(lái)車主的互動(dòng)中，李斌證實(shí)了正在推進(jìn)的手機(jī)項(xiàng)目，讓蔚來(lái)成為了新勢(shì)力中第一個(gè)向手機(jī)行業(yè)發(fā)起進(jìn)攻的車企。他還舉了一個(gè)很貼切的例子——“如果不造手機(jī)，相當(dāng)于自己家的車鑰匙在對(duì)方手上?！睌?shù)字浪潮奔涌向前，手機(jī)漸漸成為人類的數(shù)字器官，汽車越來(lái)越像人類的移動(dòng)起居室。無(wú)論是從信息安全考慮，還是從交互體驗(yàn)著想，這手機(jī)蔚來(lái)不得不造。蔚來(lái)手機(jī)會(huì)長(zhǎng)什么樣，目前還沒(méi)有人知道，但我們可以從目前手機(jī)的產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)狀，以及蔚來(lái)的需求等方面進(jìn)行洞察。一部來(lái)自未來(lái)的蔚來(lái)手機(jī)，已經(jīng)浮出了水面。01 國(guó)內(nèi)成熟產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)俏祦?lái)最大的底氣早在汽車產(chǎn)業(yè)鏈成熟之前，我國(guó)手機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈就已先一步取得了較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。以蘋果這種國(guó)際頂尖的手機(jī)廠商舉例，蘋果供應(yīng)商及工廠90%都在中國(guó)。一部iPhone，雖然名義上來(lái)自于美國(guó)，但中國(guó)的供應(yīng)商數(shù)量最多，達(dá)到349家。蘋果最大的代工廠是富士康，在中國(guó)的工廠就占據(jù)了富士康75%的產(chǎn)能。就像特斯拉帶動(dòng)起國(guó)產(chǎn)汽車零部件供應(yīng)商飛躍一樣，蘋果在國(guó)內(nèi)的布局，培養(yǎng)起了一大批知名的本土手機(jī)零部件供應(yīng)商。屏幕有了華星光電和京東方，完全可以在技術(shù)上與三星、LG掰掰手腕；攝像頭傳感器有豪威，搭載了豪威傳感器的手機(jī)，取得了不亞于索尼傳感器的好評(píng)；電池有比亞迪和欣旺達(dá)，基本上“平替”了國(guó)外的產(chǎn)品。在2012年左右，正是這些成熟的零部件廠商，幫助小米、OPPO和華為等企業(yè)加速拓展了邊界。2016年左右的造車新勢(shì)力崛起，和2012年手機(jī)崛起的劇情如出一轍。在諾基亞時(shí)代，手機(jī)制造就是門檻，所以難壞了沒(méi)有積累的中國(guó)手機(jī)品牌們。而在智能手機(jī)時(shí)代，手機(jī)制造已經(jīng)不是難題，找供應(yīng)商可以打包一切，研發(fā)手機(jī)的關(guān)鍵在于手機(jī)系統(tǒng)與關(guān)鍵子項(xiàng)目。國(guó)內(nèi)手機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈高度成熟，貨架產(chǎn)品拿來(lái)就能用。這種產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀，是蔚來(lái)造手機(jī)最大的底氣。在定位上，蔚來(lái)手機(jī)一定會(huì)以高端機(jī)起步，這才是匹配蔚來(lái)汽車的最好方式。蔚來(lái)車主并不缺錢，缺的是完美的設(shè)備銜接體驗(yàn)。目前中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)上，中端機(jī)的價(jià)格在2499-3999之間，這個(gè)價(jià)格段的手機(jī)或許會(huì)擁有旗艦級(jí)芯片，但是類似于充電速度、指紋識(shí)別、手機(jī)質(zhì)感、攝像頭等外圍參數(shù)會(huì)有一定的縮水。按照李斌的想法，蔚來(lái)手機(jī)將會(huì)是蘋果和華為手機(jī)的“平替”。那么立足于高端，就是蔚來(lái)手機(jī)繼續(xù)推向市場(chǎng)的不二選擇。蔚來(lái)手機(jī)的價(jià)位或許在5000以上，高配版價(jià)格或?qū)⒔咏?000，這也是目前安卓旗艦的主流價(jià)位。02 蔚來(lái)手機(jī)大概率會(huì)長(zhǎng)這樣定位高端，而支撐起高端售價(jià)的一定是旗艦性能。目前市面上的旗艦手機(jī)一共有三款芯片。一款是蘋果A15，但除了蘋果之外，沒(méi)有任何一家手機(jī)企業(yè)可以拿到這款芯片，蔚來(lái)手機(jī)自然也不會(huì)有這么大的面子。另一款是來(lái)自高通的驍龍8+Gen 1，這款芯片是旗艦手機(jī)用得最多的，在經(jīng)過(guò)了臺(tái)積電工藝的打磨之后，能耗比和性能釋放有了很大的提升。除了這兩款之外，聯(lián)發(fā)科的天璣9000+也用實(shí)力證明了自己。2022年首次進(jìn)軍高端芯片市場(chǎng)的聯(lián)發(fā)科，給出了不錯(cuò)的成績(jī)，天璣9000+在高端市場(chǎng)和驍龍8+Gen 1棋逢對(duì)手，性能不相上下。既然蔚來(lái)可選的旗艦芯片只有兩款，那么在天璣和驍龍之間，蔚來(lái)一定會(huì)選擇驍龍。長(zhǎng)期以來(lái)，驍龍?jiān)诟叨耸袌?chǎng)的品牌影響力要高于天璣，而且在攝像的算法上，驍龍芯片更有利于傳感器的調(diào)校。同時(shí)，由于蔚來(lái)的NIO OS系統(tǒng)就采用了高通驍龍8155芯片。所以，針對(duì)高通驍龍的芯片特性，蔚來(lái)此前已經(jīng)有過(guò)研發(fā)的基礎(chǔ)，如果在手機(jī)領(lǐng)域繼續(xù)沿用高通驍龍，也能大大加速手機(jī)的研發(fā)進(jìn)程。高通驍龍推出芯片的“潛規(guī)則”，是每年的11或12月推出年度改款，每年的6月或7月推出小改款，以一年兩代芯片的速度向前迭代。蔚來(lái)手機(jī)如果在明年上半年推出，一定會(huì)是驍龍8 Gen 2芯片。如果在6月之后推出，應(yīng)該會(huì)趕上驍龍8 Gen 2的超頻版本驍龍8+ Gen 2。外觀方面，蔚來(lái)手機(jī)不會(huì)采用類似于iPhone的“異形屏”，而是會(huì)采用打孔曲面屏。一來(lái)打孔屏是現(xiàn)有技術(shù)下，兼顧屏占比和前置攝像頭的成熟方案，二來(lái)曲面屏已經(jīng)被安卓陣營(yíng)證實(shí)，是沖擊高端最好的屏幕形態(tài)，蔚來(lái)沒(méi)必要標(biāo)新立異走彎路。2020年7月27日，高通發(fā)布了新一代Qualcomm Quick Charge 5快速充電協(xié)議，也就是俗稱的QC5，這是世界上第一個(gè)智能手機(jī)100W+通用標(biāo)準(zhǔn)充電方案。在旗艦手機(jī)爭(zhēng)相普及百瓦快充的當(dāng)下，蔚來(lái)手機(jī)不會(huì)在快充方面出現(xiàn)短板。100W以上的充電速度，是蔚來(lái)手機(jī)的剛需。只不過(guò)，蔚來(lái)手機(jī)在剛剛研發(fā)不久，電池方面或許不會(huì)采用單電芯，而是采用雙電芯。雙電芯雖然技術(shù)成熟度高，但會(huì)帶來(lái)電池容量的縮水。如果蔚來(lái)手機(jī)想保持外圍旗艦參數(shù)不變，手機(jī)電池的容量或許會(huì)在4500-4800mAh左右，充滿大約需要25分鐘。除此之外，2K屏幕、超聲波指紋、素皮后蓋、超大底攝像頭等關(guān)鍵參數(shù)，蔚來(lái)也會(huì)悉數(shù)拉滿，給消費(fèi)者呈現(xiàn)出“水桶旗艦”。一年一款手機(jī)的研發(fā)頻率，足夠蔚來(lái)打磨產(chǎn)品。當(dāng)然，硬件只是一方面，蔚來(lái)手機(jī)最關(guān)鍵的是要在系統(tǒng)上做出點(diǎn)名堂來(lái)，因?yàn)檐嚻罂缃缭焓謾C(jī)，主要就是為了統(tǒng)一手機(jī)和車機(jī)的UI、操作邏輯，給用戶打造一個(gè)覆蓋全生活場(chǎng)景的生態(tài)，最終形成閉環(huán)。理論上，如果蔚來(lái)想實(shí)現(xiàn)手機(jī)和車機(jī)之間非常流暢的互動(dòng)，手機(jī)系統(tǒng)至少也要達(dá)到鴻蒙級(jí)別的魔改，顯然挑戰(zhàn)巨大。03 蔚來(lái)造手機(jī)會(huì)花多少錢？既然蔚來(lái)決定涉足手機(jī)領(lǐng)域，那就意味著，李斌要接受一個(gè)和之前造車完全不同的競(jìng)爭(zhēng)邏輯。在手機(jī)領(lǐng)域，除了蘋果之外，vivo、OPPO、小米、榮耀等知名的手機(jī)廠商，在品牌方面已經(jīng)不相上下，品牌的概念已經(jīng)被悉數(shù)淡化。如果說(shuō)在汽車行業(yè)中，豪華品牌還可以靠著品牌影響力來(lái)“高價(jià)低配”，那么在手機(jī)行業(yè)之中，則是不存在豪華品牌的概念。所有的手機(jī)品牌，都必須貼身肉搏，用配置、參數(shù)和體驗(yàn)極盡所能來(lái)吸引消費(fèi)者，否則就會(huì)被消費(fèi)者無(wú)情拋棄。這也意味著，蔚來(lái)必須要加大研發(fā)投入，才能在第一款手機(jī)推出后站穩(wěn)腳跟。那么，蔚來(lái)研發(fā)一款手機(jī)要花多少錢？讓我們不妨看看其他手機(jī)廠商的歷史。2018年，華為集團(tuán)整體研發(fā)投入為1015億人民幣，手機(jī)研發(fā)費(fèi)用大約占整體研發(fā)的33-39%；2019年，小米花費(fèi)了九個(gè)月時(shí)間，投入研發(fā)費(fèi)用40億，研發(fā)出了當(dāng)年的旗艦小米9；2020年，華為手機(jī)產(chǎn)品線副總裁李小龍?jiān)硎?，華為Mate40是歷代Mate手機(jī)中資金投入最高的，大概花了5.6億美元，折合人民幣37.5億元。擁有多年經(jīng)驗(yàn)的成熟手機(jī)廠商，研發(fā)一款旗艦手機(jī)的成本大約在40億左右。相比于華為和小米，蔚來(lái)一切都是從頭起步，沒(méi)有手機(jī)設(shè)計(jì)和制造經(jīng)驗(yàn)可言。需要招攬隊(duì)伍，從頭建立自己的數(shù)據(jù)庫(kù)，這些都是肉眼可見(jiàn)的成本。即便是蔚來(lái)會(huì)使用手機(jī)公模，使用供應(yīng)商提供的公版配置，削減“燒錢”的影像技術(shù)、快充技術(shù)、屏幕技術(shù)，專心于手機(jī)系統(tǒng)和車機(jī)交互的體驗(yàn)，蔚來(lái)還是會(huì)為手機(jī)付出幾十億不等的研發(fā)資金。車市物語(yǔ)制圖當(dāng)前市場(chǎng)上，一部旗艦手機(jī)的成本大約在1000元到2500元之間。由于蔚來(lái)在手機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈中話語(yǔ)權(quán)較低，無(wú)法率先拿到芯片，也無(wú)法用優(yōu)惠的價(jià)格獲取大量元器件，這些現(xiàn)實(shí)困難都將會(huì)顯著降低蔚來(lái)手機(jī)的利潤(rùn)率。如果蔚來(lái)想節(jié)約研發(fā)經(jīng)費(fèi)，除非找到手機(jī)廠商做代工或貼牌。也就是說(shuō)，外圍參數(shù)由合作手機(jī)廠商決定，而內(nèi)部的系統(tǒng)則是蔚來(lái)自己研發(fā)。這種合作方式類似于華為和小康之間的合作，汽車由小康來(lái)打造，內(nèi)部使用華為鴻蒙系統(tǒng)。這種戰(zhàn)術(shù)蔚來(lái)應(yīng)該不會(huì)陌生。只不過(guò)，手機(jī)廠商之中，蔚來(lái)該去哪里找一個(gè)肯聽(tīng)其擺布的“小康”呢？04 誰(shuí)會(huì)買蔚來(lái)手機(jī)？在與車主互動(dòng)的過(guò)程中，李斌給出了一組數(shù)據(jù)。李斌表示，以前蔚來(lái)有50%的車主在用蘋果手機(jī)，40%的車主在用華為手機(jī)。華為被美國(guó)打壓后，現(xiàn)在使用蘋果手機(jī)的車主比例進(jìn)一步上升，削減了安卓陣營(yíng)的占比。從中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)的客觀事實(shí)來(lái)看，華為受到制裁后，安卓陣營(yíng)確實(shí)還沒(méi)有哪個(gè)品牌能很好的承接華為退出市場(chǎng)后留下的空白。手機(jī)客戶都紛紛回歸到了蘋果陣營(yíng)，隨著時(shí)間流逝，華為最后一代Mate 40的用戶也開(kāi)始進(jìn)入換機(jī)周期。蔚來(lái)手機(jī)率先瞄準(zhǔn)的是一部分使用華為和蘋果的蔚來(lái)車主，只不過(guò)，這部分人群本身所占的比例就很小。截至2022年7月，蔚來(lái)累計(jì)已交付227949輛汽車。對(duì)于汽車行業(yè)來(lái)說(shuō)，“22.8萬(wàn)”是一個(gè)難得的里程碑，但是對(duì)于手機(jī)行業(yè)來(lái)講，“22.8萬(wàn)”的銷量往往只是預(yù)售當(dāng)天的開(kāi)胃菜。圖片來(lái)源：蔚來(lái)官方數(shù)據(jù)2021年，三星智能手機(jī)出貨量為2.75億臺(tái)，蘋果出貨量為2.3億臺(tái)，小米出貨量為1.91億臺(tái)，OPPO出貨量為1.45億臺(tái)。手機(jī)領(lǐng)域的頭部玩家，出貨量都以“億”計(jì)。所以，李斌需要讓蔚來(lái)手機(jī)真正成為大眾常用的手機(jī)，而不是蔚來(lái)汽車的贈(zèng)品。誰(shuí)會(huì)買蔚來(lái)手機(jī)？大約是四類人群。第一類是蔚來(lái)車主，這點(diǎn)已經(jīng)毋庸贅述，蔚來(lái)研發(fā)手機(jī)的初衷就是為了給車主更好的體驗(yàn)，所以，蔚來(lái)車主會(huì)作為第一批下單的人群。第二類是數(shù)碼愛(ài)好者，這些愛(ài)好者會(huì)往往會(huì)窮盡市面上所有令人感到新奇的數(shù)碼產(chǎn)品。蔚來(lái)手機(jī)作為一個(gè)新推出的數(shù)碼產(chǎn)品，往往對(duì)這類數(shù)碼愛(ài)好者來(lái)說(shuō)，有著極強(qiáng)的吸引力。第三類是汽車愛(ài)好者。經(jīng)常關(guān)注汽車行業(yè)的人，一定會(huì)聽(tīng)說(shuō)過(guò)蔚來(lái)這個(gè)品牌，這也是蔚來(lái)手機(jī)能夠借助汽車品牌影響力所觸達(dá)到的一個(gè)群體。憑借著對(duì)蔚來(lái)汽車的良好印象，這些人群或許會(huì)選擇一部蔚來(lái)手機(jī)作為日常用機(jī)。第四類購(gòu)買蔚來(lái)手機(jī)的人，則是華為的潛在用戶。在市面上往往有這樣一個(gè)群體，因?yàn)槿A為受到制裁而無(wú)法購(gòu)買到華為的最新手機(jī)，這部分人還不太想嘗試蘋果的產(chǎn)品。市面上現(xiàn)存的手機(jī)品牌，又不是他們喜歡的調(diào)性。這些人往往是華為的潛在用戶，但也會(huì)是蔚來(lái)手機(jī)能率先爭(zhēng)奪過(guò)來(lái)的群體。蔚來(lái)汽車和華為手機(jī)，在某種程度上有著相同的特質(zhì)。都是偏向于科技、高端，甚至有著相同的“國(guó)貨”屬性，所以這類人群或許是蔚來(lái)手機(jī)能夠拿下的一塊領(lǐng)地。只不過(guò)，蔚來(lái)車主會(huì)因?yàn)橐惠v愛(ài)車而購(gòu)買蔚來(lái)手機(jī)，但是買了蔚來(lái)手機(jī)的用戶，卻不太會(huì)因此而選購(gòu)一輛蔚來(lái)汽車。如何在“取悅車主”和“取悅大眾”之間做平衡，這是需要蔚來(lái)直面的一道難題。李斌在表態(tài)造手機(jī)的同時(shí)，還表示“可穿戴和移動(dòng)的東西都會(huì)好好研究”。這將意味著，在不久之后蔚來(lái)也會(huì)進(jìn)軍智能手表領(lǐng)域，甚至是頭戴VR等設(shè)備。蔚來(lái)做手機(jī)到底能不能成，所有人都在注視著。在群聊天的截圖中，就有蔚來(lái)車主苦口婆心地規(guī)勸李斌，不要把攤子鋪得太大，不然以后會(huì)為了現(xiàn)在的擴(kuò)張而買單。誠(chéng)然，蔚來(lái)依舊不缺車主替品牌操心，只是這一次，會(huì)有多少車主買單和自費(fèi)廣告呢？本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容，授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

時(shí)至今日，可折疊智能手機(jī)市場(chǎng)已十分熱鬧，但屬于可折疊智能手機(jī)的新鮮感，似乎也正在快速消失，同質(zhì)化事實(shí)上已經(jīng)是可折疊智能手機(jī)不得不面對(duì)的問(wèn)題。從現(xiàn)實(shí)來(lái)說(shuō)，可折疊智能手機(jī)出現(xiàn)的目的，是想以可折疊的形態(tài)，打破當(dāng)前智能手機(jī)市場(chǎng)的高度同質(zhì)化，并以大屏帶來(lái)的娛樂(lè)和生產(chǎn)力等潛在體驗(yàn)優(yōu)勢(shì)，開(kāi)拓出全新市場(chǎng)。市場(chǎng)開(kāi)拓：可折疊智能手機(jī)正行走在路上當(dāng)然，從市場(chǎng)開(kāi)拓的角度來(lái)看，可折疊智能手機(jī)或許正在朝著這一目標(biāo)前進(jìn)。來(lái)自市調(diào)機(jī)構(gòu)Omdia發(fā)布的《2021年第四季度智能手機(jī)市場(chǎng)追蹤報(bào)告》數(shù)據(jù)顯示：到2021年末，全球折疊屏智能手機(jī)累計(jì)出貨量達(dá)到了1150萬(wàn)臺(tái)，這是自2019年首款折疊屏智能手機(jī)推出以來(lái)的新紀(jì)錄。而隨著廠商們的悉數(shù)入場(chǎng)以及可折疊智能手機(jī)價(jià)格的持續(xù)下探，從2021年開(kāi)始，可折疊智能手機(jī)銷量就呈現(xiàn)出快速增長(zhǎng)趨勢(shì)。Omdia預(yù)計(jì)2022全球折疊屏智能手機(jī)市場(chǎng)將達(dá)到1400萬(wàn)臺(tái)；到2026年，折疊屏智能手機(jī)市場(chǎng)將達(dá)到6100萬(wàn)臺(tái)，占智能手機(jī)市場(chǎng)總量的3.6%。初看之下，這一數(shù)據(jù)表現(xiàn)似乎還不錯(cuò)，但考慮到當(dāng)下距2026年還有長(zhǎng)達(dá)四年的時(shí)間周期，以及在這四年時(shí)間周期內(nèi)可折疊產(chǎn)品供應(yīng)鏈進(jìn)一步發(fā)展、完善帶來(lái)的產(chǎn)品價(jià)格的進(jìn)一步下探。那么再看這6100萬(wàn)臺(tái)的年銷量，就顯得不那么好看了——要知道這并不是一家廠商所能達(dá)到銷量數(shù)據(jù)，而是所有廠商的合計(jì)銷量。相對(duì)于當(dāng)前傳統(tǒng)形態(tài)高端智能手機(jī)的銷量，也是相形見(jiàn)絀。來(lái)自Counterpoint發(fā)布的《2021年手機(jī)銷量年度報(bào)告》數(shù)據(jù)顯示：2021年全球高端智能手機(jī)(400美元以上)市場(chǎng)份額也創(chuàng)下歷史新高，增長(zhǎng)至27%。若以2021年全球智能手機(jī)13.5億臺(tái)的出貨量為基數(shù)計(jì)算，則不難發(fā)現(xiàn)：2021年高端智能手機(jī)銷量大約在3.6億臺(tái)左右。所以在此現(xiàn)實(shí)下，可折疊智能手機(jī)進(jìn)行市場(chǎng)爭(zhēng)奪，依舊是一條長(zhǎng)路。打破同質(zhì)化：可折疊智能手機(jī)的使命只完成了一半而從打破智能手機(jī)同質(zhì)化的角度來(lái)說(shuō)，它或許只完成了一半的使命。其相對(duì)于傳統(tǒng)的智能手機(jī)而言，可折疊的形式，使其的確具備形態(tài)的差異化，但于這些可折疊產(chǎn)品自身而言，卻也已然陷入了高度同質(zhì)化之中——無(wú)論是在形態(tài)上，還是在交互模式上，甚至交互模式的同質(zhì)化比形態(tài)的同質(zhì)化顯得更為嚴(yán)重。從可折疊形態(tài)角度來(lái)看，內(nèi)折路線已然是主流趨勢(shì)，外折雖然保留著最后的倔強(qiáng)，但妥協(xié)或許只是時(shí)間問(wèn)題；而在交互形態(tài)上，則幾乎是在沿著三星初代Fold產(chǎn)品的交互路徑前行——鉸鏈支撐下的多角度懸停、多屏交互、流轉(zhuǎn)、多任務(wù)等等。當(dāng)然，在此國(guó)產(chǎn)在軟件適配上有進(jìn)一步的優(yōu)化。如此種種，讓可折疊智能手機(jī)雖然一只腳跳出了一條河流，但另一只腳卻又踏入了另一條河流中。當(dāng)下我們就幾乎能夠預(yù)見(jiàn)，廠商能在可折疊智能手機(jī)做的事情有哪些了——無(wú)非是給產(chǎn)品配上更好的影像系統(tǒng)、更好的屏幕、更大的電池，進(jìn)一步優(yōu)化軟件適配、提升產(chǎn)品生產(chǎn)力表現(xiàn)、優(yōu)化折痕表現(xiàn)、優(yōu)化產(chǎn)品重量等等。這幾乎就是廠商們能在可折疊智能手機(jī)上，所能玩的所有花樣了。這一現(xiàn)實(shí)，即使未來(lái)蘋果入場(chǎng)，其也大概率也難以改變，其也無(wú)法跳出這一發(fā)展路徑?？梢哉f(shuō)，可折疊智能手機(jī)市場(chǎng)，依舊需要引路人。跳出固有思維，或許是智能手機(jī)市場(chǎng)的新出路但平心而論，出現(xiàn)在可折疊智能手機(jī)上的“出道即巔峰，一眼望到頭”的窘境，或許并不是廠商們不努力，而是智能手機(jī)這一產(chǎn)業(yè)，已然進(jìn)入了瓶頸期，乃至可以說(shuō)智能手機(jī)產(chǎn)業(yè)已然PC化。雖然不能說(shuō)智能手機(jī)已是夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，畢竟當(dāng)前還沒(méi)有任何一款產(chǎn)品能取代智能手機(jī)的作用，但與當(dāng)初PC產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出的一致現(xiàn)實(shí)是——智能手機(jī)市場(chǎng)已沒(méi)了驚喜感與想象力。可以說(shuō)它已經(jīng)是一條高度確定的賽道，而在一條高度確定的賽道中，現(xiàn)實(shí)是無(wú)論你如何狂奔，但終點(diǎn)卻已然明晰。顯然，若是繼續(xù)沿著這條路前行，帶來(lái)的依舊是同質(zhì)化，依舊是不斷地內(nèi)卷。而要打破這一現(xiàn)實(shí)，再次為產(chǎn)業(yè)帶來(lái)新活力，在鄰章看來(lái)，廠商們或許需要跳出固有思維，用全新的思維來(lái)改造當(dāng)下的智能手機(jī)市場(chǎng)。就如當(dāng)下智能手機(jī)廠商用手機(jī)思維打造PC產(chǎn)品，造車新勢(shì)力們用電動(dòng)化、智能化打造汽車一樣——用一種全新思維路徑，開(kāi)辟出新賽道和全新的用戶體驗(yàn)。以PC為例，但隨著智能手機(jī)廠商入場(chǎng)，在打造PC產(chǎn)品這件事上，智能手機(jī)廠商們就將成熟的移動(dòng)終端技術(shù)引入PC產(chǎn)品，為PC產(chǎn)品帶來(lái)了“全面屏、輕薄化、長(zhǎng)續(xù)航、快充、強(qiáng)交互”等原本屬于智能手機(jī)的典型特征，特別是在生態(tài)交互層面，其表現(xiàn)得就更為明顯。這種“手機(jī)思維”為PC帶來(lái)的使用體驗(yàn)的明顯進(jìn)步，也讓原本具備夕陽(yáng)標(biāo)簽的PC產(chǎn)品，再度呈現(xiàn)出新氣象。汽車產(chǎn)業(yè)則更是如此，隨著汽車新四化趨勢(shì)特別是在“電動(dòng)化和智能化”這兩大趨勢(shì)，為汽車產(chǎn)品帶來(lái)的全新驅(qū)動(dòng)方式和體驗(yàn)?zāi)Ｊ?，其已讓汽車產(chǎn)業(yè)進(jìn)入到了一個(gè)全新的競(jìng)爭(zhēng)賽道。如此種種，于當(dāng)下深陷同質(zhì)化，急需找到新出路的智能手機(jī)產(chǎn)業(yè)而言，或不失為一種可供嘗試的新方向。但究竟何種新思維能夠作用于智能手機(jī)產(chǎn)業(yè)，則需要廠商去嘗試破解了。

再見(jiàn)了，昔日“安卓手機(jī)王者”、手機(jī)巨頭HTC01 HTC中國(guó)大陸官網(wǎng)已無(wú)手機(jī)可售沉寂已久的昔日手機(jī)巨頭HTC曝光一個(gè)重磅消息：HTC中國(guó)大陸官網(wǎng)已無(wú)手機(jī)可售。12月13日，根據(jù)HTC中國(guó)大陸官網(wǎng)顯示，HTC在中國(guó)大陸已無(wú)手機(jī)可售，而其官網(wǎng)顯示的區(qū)塊鏈智能手機(jī)EXODUS并不在中國(guó)大陸銷售，點(diǎn)擊鏈接會(huì)跳轉(zhuǎn)到HTC美國(guó)官網(wǎng)。目前，HTC手機(jī)天貓官方旗艦店、HTC手機(jī)京東自營(yíng)旗艦店等店鋪均已關(guān)閉，再加上大陸官網(wǎng)最新顯示已無(wú)手機(jī)可賣。這意味著HTC手機(jī)業(yè)務(wù)“退出”大陸市場(chǎng)。HTC手機(jī)早已消失在人們的記憶中，回望過(guò)去，HTC曾是全球最大的Windows Mobile智能手機(jī)生產(chǎn)商，也曾是全球最大的智能手機(jī)代工和生產(chǎn)廠商。昔日手機(jī)巨頭，行業(yè)翹楚，曾引領(lǐng)手機(jī)一代潮流，登上巔峰時(shí)刻，為何又突然走向沒(méi)落，最終沉寂于智能手機(jī)浪潮中？02 HTC從代工廠發(fā)展成手機(jī)巨頭HTC這個(gè)英語(yǔ)字母縮寫，對(duì)一些現(xiàn)在的年輕人來(lái)說(shuō)，可能會(huì)誤解為是“火腿腸”拼音字母縮寫，但HTC可曾是一代手機(jī)巨頭。HTC由中國(guó)臺(tái)灣“經(jīng)營(yíng)之神”王永慶的女兒王雪紅聯(lián)合卓火土、周永明于1997年創(chuàng)立的宏達(dá)國(guó)際電子股份有限公司，業(yè)內(nèi)將其公司英文名縮寫簡(jiǎn)稱為HTC。早期的HTC主要為惠普、康柏等品牌代工掌上電腦。從2000年開(kāi)始，HTC逐步成為全球最大的PDA代工廠商，最大客戶是惠普和戴爾。2011年，宏達(dá)代工的掌上電腦出貨量接近占全球總出貨量的一半。2002年，HTC迎來(lái)一個(gè)重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)，微軟發(fā)布了Proket PC Phone Edition操作系統(tǒng)，HTC順勢(shì)推出了O2 XDA，可以理解為早期意義上的PDA Phone，也就是掌上電腦。HTC本想將這款掌上電腦賣給惠普、戴爾等大廠，但這些大廠卻毫無(wú)興趣，誤打誤撞，反而這款設(shè)備被歐洲電訊運(yùn)營(yíng)商看中，HTC獲得了第一筆訂單。借助這個(gè)機(jī)會(huì)，HTC在行業(yè)中很快聲名鵲起，逐步成為全球最大的Win Mobile代工廠，壟斷了全球80%的市場(chǎng)份額。2002年10月，HTC向市場(chǎng)投放了全球第一臺(tái)搭載微軟Smartphone2002平臺(tái)的智能手機(jī)。在2007年之前，HTC主要為英國(guó)電信、沃達(dá)豐、德意志電信、美國(guó)的Verizon Wireless、Sprint、Orange等品牌代工手機(jī)業(yè)務(wù)。隨著智能手機(jī)浪潮興起，HTC不甘心自己只做代工，在2006年6月官宣推出HTC品牌智能手機(jī)，相繼在2007年、2008年推出了試水的HTC Touch ，推出外形驚艷、名噪一時(shí)的HTC Diamond的Windows系統(tǒng)智能手機(jī)。2005年谷歌收購(gòu)了安卓公司，繼續(xù)研發(fā)這款基于Linux并且適用移動(dòng)設(shè)備的開(kāi)源操作系統(tǒng)，也就是后來(lái)我們所熟知的安卓系統(tǒng)。2007年，HTC看中了的三星Galaxy系列手機(jī)席卷世界的沖擊力，看準(zhǔn)智能手機(jī)時(shí)代即將到來(lái)。2008年HTC聯(lián)合T-Mobile推出了世界上第一款安卓手機(jī)T-Mobile G1——也就是后來(lái)HTC大名鼎鼎G系列的始祖。HTC從此開(kāi)啟了王者之路，從2008年到2012年，HTC一共發(fā)布了超過(guò)50部手機(jī)，其中HTC G7手機(jī)在發(fā)布后，短短4個(gè)月就賣出了1000萬(wàn)部。HTC當(dāng)時(shí)絕對(duì)是安卓手機(jī)陣營(yíng)的NO.1，其市值曾一度超越當(dāng)時(shí)的手機(jī)霸主諾基亞，這正是HTC的巔峰時(shí)刻。03 HTC為何走向沒(méi)落？市場(chǎng)總是那么讓人意外，HTC很快從2012年開(kāi)始就走向了下坡路。其中有一個(gè)標(biāo)志性事件是，HTC發(fā)布的寄予厚望的HTC One X遭遇了滑鐵盧，嚴(yán)重的質(zhì)量問(wèn)題飽受詬病，再一次打擊了消費(fèi)者的信心。此后幾年HTC手機(jī)的市場(chǎng)份額持續(xù)萎縮，后來(lái)HTC押注VR業(yè)務(wù)，但成效并不顯著。HTC公布的財(cái)報(bào)顯示，2019年其全年收入僅為100.1億新臺(tái)幣（約23.1億人民幣），同比下滑57.82%，創(chuàng)19年來(lái)最低值。HTC很快開(kāi)始打包出售核心手機(jī)研發(fā)團(tuán)隊(duì)，裁員四分之一的員工，開(kāi)源節(jié)流。2019年9月，創(chuàng)始人王雪紅曾卸任了HTC的CEO，但又在一年之后再度回歸，但依然無(wú)法挽回HTC的頹勢(shì)。2021年年初，王雪紅還曾對(duì)媒體表示，不會(huì)放棄5G手機(jī)，HTC還發(fā)布了VR新品，但市場(chǎng)反響平平。直至如今，HTC一蹶不振，沉寂于智能手機(jī)和5G時(shí)代。HTC這個(gè)昔日手機(jī)巨頭為何會(huì)走向沒(méi)落？在新品略看來(lái)，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的崛起、專利糾紛、缺少產(chǎn)品創(chuàng)新，以及后來(lái)國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌崛起等多個(gè)內(nèi)外部因素，導(dǎo)致HTC一步步走向沒(méi)落。第一，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手崛起，快速搶占市場(chǎng)份額。在當(dāng)時(shí)國(guó)產(chǎn)手機(jī)還沒(méi)有崛起的時(shí)代，HTC主要的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是三星和正在崛起中蘋果手機(jī)。2011年，三星發(fā)布了一代神機(jī)Galaxy S3，蘋果則發(fā)布了顛覆以往的iPhone 5，直接搶去了HTC六成的市場(chǎng)份額。2012年前后，HTC手機(jī)還能與新崛起的三星和iPhone展開(kāi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，但依然無(wú)法招架競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的攻勢(shì)，HTC手機(jī)市場(chǎng)份額直線下降。第二，專利糾紛不斷，拖累全球市場(chǎng)發(fā)展步伐。HTC是代工起家，所以并不具備核心技術(shù)，在發(fā)展過(guò)程中仍然遇到了頭疼的技術(shù)專利糾紛問(wèn)題。當(dāng)時(shí)HTC接連被三星、蘋果、諾基亞等起訴，并在先后收到美國(guó)、歐洲等市場(chǎng)的禁止銷售令。專利糾紛進(jìn)一步打擊了HTC拓展全球市場(chǎng)的信心，拖累企業(yè)全球發(fā)展步伐。第三，缺少產(chǎn)品創(chuàng)新，營(yíng)銷一塌糊涂。HTC早期靠著平價(jià)市場(chǎng)策略，迅速打開(kāi)大眾智能手機(jī)市場(chǎng)，但是后來(lái)隨著市場(chǎng)的快速變化和新潮流的到來(lái)，HTC并沒(méi)有緊抓趨勢(shì)。HTC手機(jī)缺少產(chǎn)品創(chuàng)新，依然靠著廉價(jià)塑料機(jī)身、低端芯片、固執(zhí)的多下巴、一塌糊涂的營(yíng)銷，乃至對(duì)渠道毫無(wú)掌控力等多種因素，進(jìn)一步加速了HTC手機(jī)被消費(fèi)者拋棄。第四，國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌快速崛起進(jìn)一步搶占HTC手機(jī)市場(chǎng)份額。在中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)，除了三星、蘋果公司等國(guó)際品牌暢銷外，后來(lái)摩托羅拉、諾基亞等品牌相繼衰退，但國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌隨之快速崛起，進(jìn)一步蠶食了HTC的手機(jī)市場(chǎng)份額。在最近的十幾年里，華為、小米、OPPO、vivo等品牌快速崛起，國(guó)產(chǎn)品牌手機(jī)更是常登上全球手機(jī)出貨量TOP榜單，國(guó)產(chǎn)手機(jī)暢銷再度蠶食了HTC的手機(jī)市場(chǎng)份額。04 結(jié)語(yǔ)HTC從一家傳統(tǒng)電子代工廠，最初緊跟時(shí)代發(fā)展機(jī)遇，搶占了智能手機(jī)發(fā)展的第一波浪潮，成為一代傲視全球的手機(jī)巨頭，然而隨著科技進(jìn)步、市場(chǎng)風(fēng)向的變化及消費(fèi)者需求的變化，HTC一次又一次丟掉了發(fā)展機(jī)會(huì)，最終走向沒(méi)落。HTC從巔峰走向沒(méi)落的故事，再次告訴了我們一個(gè)重要商業(yè)啟示：與時(shí)俱進(jìn)，才能緊跟時(shí)代發(fā)展步伐！固步自封，終將被時(shí)代所拋棄！